下面是小编为大家整理的人事部经理安全履职履责述职报告（2022年）,供大家参考。

　人事部经理安全履职履责述职报告 本人主要工作职责是负责部门全面工作，是本部门、本专业安全管理第一责任人。现将安全履责情况报告如下：

　一、岗位安全责任 本人安全职责主要包括：贯彻执行国家、行业有关安全法规制度及上级单位工作要求，落实 XX 有关工作部署；强化基层班子和领导（管理）人员安全责任落实；开展劳动组织和用工配置的管理工作；开展安全生产方面的绩效管理工作；负责安全相关工资分配管理；开展安全教育培训管理工作；开展安全例行工作；开展员工各类保险管理工作；负责督导落实职工福利待遇；负责人资专业资金安全管理。

　二、安全履责情况 （一）坚决执行国家安全法规制度及上级安全工作部署 一是不折不扣落实上级安全工作部署。认真贯彻落实上级及 XX 有关安全工作规定和部署安排，积极学习安全生产有关法规、文件和领导讲话精神，按时参加 XX 安委会等重要安全会议。组织修订完善部门及典型岗位安全责任清单，参与制定 XX 年度安全生产工作意见，制定下发部门安全生产工作意见。利用部门周例会、主题党日学习活动等时间宣贯上级最新安全工作部署、总书记安全生产重要论述等内容，切实抓好安全职责落实。二是坚决做好安全生产相关活动。贯彻落实 XX 安全生产专项整治三年行动、“安全生产月”和“安全生产万里行”活动相关工作要求，积极参加“一把手”安全征文活动，认

　真组织部门员工参与网上安全知识竞赛、安全知识应急普法答题等活动。积极配合开展 XX 安全生产巡查，组织部门员工积极参加 XX 消防应急演练，排查安全生产、办公消防、网络信息等安全风险隐患，落实责任包保制度，抓实抓牢部门安全相关工作。

　（二）持续助力强化安全责任落实 一是不断健全领导（管理）人员安全责任考核机制。将安全责任制纳入县 XX 负责人业绩考核办法，作为红线指标管控；在领导人员的培养、考察、选拔、任用、管理等领导（管理）人员队伍建设过程中，把安全生产工作业绩作为重要的考核内容。二是持续深化安全考核结果应用。在人员晋级、岗位竞聘、评先选优、人才评选、年度绩效等级评定等工作中，把安全工作业绩作为重要的考核内容，对安全职责履行不到位的单位和个人进行严肃处理。

　（三）持续加大安全生产工作激励约束 一是健全业绩考核体系和安全生产管理奖惩体系。组织各部门、单位签订业绩考核责任书，落实安全生产管理责任考核机制，配合将安全生产指标和安全生产巡查结果纳入绩效考核，将安全管理工作业绩情况纳入各部门、各单位年度兑现，参与修订完善 XX 安全奖惩工作方案，不断强化安全工作奖惩。二是加强安全生产绩效考核。在年度工资总额中，设定安全生产奖励额度，在考核月度生产工作完成情况的同时，将安全管理作为 XX 各单位的重要考核项，对安全职责履行好的予以奖励。

　（四）持续加强安全教育培训管理

　一是加强安全管理规定落实。将生产安全、信息安全等相关安全管理相关规定及要求纳入培训管理、人才管理、培训资源管理、技能等级评价等各项教育培训管理工作中，加强对新入职员工的安全培训。二是创新完善安全培训形式。运用“互联网＋培训”方式，积极发挥线上平台作用，开展自主学习和测验，并积极组织本专业人员按规定参加安全生产教育和安全培训。充分利用微信、腾讯会议等技术手段，开展线上视频培训，做到疫情防控和安全生产培训两不误。三是完善安全教育培训内容。充分运用安全培训课程等资源，加大安全技能培训力度，组织开展安全生产考试和人身、交通、消防、质量、信息安全等相关培训，全方位、多渠道丰富员工教育培训内容题材，去年开展安全培训 XX 期、XX 人次。

　（五）持续加强员工安全保障管理 一是严格执行各类社会保险缴纳规定。组织开展社保缴费基数复核专项工作，编制《员工缴费基数确认明细表》，确保本年度社保缴费基数准确无误，做好养老、医疗、生育等 5 项保险按月足额缴纳，积极协助职工做好因工负伤认定，协调有关部门落实工伤待遇政策。二是严格落实职工福利待遇。依据 XX 福利保障制度规定，编制 XX 年度福利计划，主动争取政策，XX 人均取暖费提高 XX 元，将高温、室外作业防暑降温费标准提高至 XX 元／月，其他作业人员提高至 XX 元／月，积极协同 XX 工会等部门，督导实施部门落实防暑降温、职工疗养、健康体检、供餐服务等福利待遇，累计支出福利费 XX 万元，依法保障职工福利待遇。

　（六）持续筑牢资金安全管理 严格执行 XX 薪酬资金、福利资金、培训经费、社保资金等安全管理规定，各类费用列支计划和渠道持续规范，严控培训经费列支范围和标准、规范报销流程，强化社保资金对账、收支等过程管控，同步加强对基层单位监督检查，持续筑牢资金链条安全管理防线。

　三、存在的主要问题 安全生产教育培训专业协同有待进一步加强。今年以来，安全生产形势不容乐观，一些事故等的发生，警示 XX 要进一步抓牢抓实安全生产工作底线，全力做好安全生产人员的培训和教育，主动对接基层安全培训需求，不断完善安全培训项目计划储备。同时会同其他部门，加强安全生产线上线下培训，不断增强员工的安全业务知识和技能水平。

　四、下阶段措施 （一）坚决贯彻落实上级及 XX 安全工作部署和要求 以安全职责清单为抓手，积极落实上级及 XX 安全生产工作部署，定期组织员工认真学习安全文件精神及事故通报，把安全工作要求融入日常工作，强化安全意识，狠抓责任落实，将部门安全职责相关工作进一步做深、做细、做实，助力进一步夯实 XX 安全根基。

　（二）加强安全生产教育培训，提升全员安全业务水平 在安全培训培训项目储备时，强化专业协同配合，加强对基层一线的安全培训需求调研，及时掌握员工实际培训需求，不断优化培训

　项目计划储备，同时不断充实和更新专业培训师资及相应业务知识课程内容，不断创新探索安全教育培训方式。

　（三）落实安全生产激励考核，提升全员安全责任意识 积极发挥绩效考核“指挥棒”作用，深化安全绩效考核结果在人事调整、人员晋级、岗位竞聘、年度绩效等级评定、评先选优、人才选拔等资格审查中应用，加大安全生产正向激励及负向惩处，不断提升全员全面安全责任意识，筑牢安全防线，为提升 XX 安全管理水平增加持续动力。

推荐访问:人事部经理安全履职履责述职报告 人事部 述职报告 经理