同路文档网

首页 > 专题范文 > 工作汇报 > / 正文

XX物业管理公司2022年工作目标任务

2022-06-30 12:40:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的XX物业管理公司2022年工作目标任务,供大家参考。

XX物业管理公司2022年工作目标任务

 

 XX 物业管理公司 2022 年工作目标任务

 一、工作目标 1.经营目标。

 营业收入 13840 万元,成本费用 13690 万元,利润总额150 万元。

 2.安全工作目标。

 生产安全事故为零,火灾事故为零。

 3.项目建设目标。

 完成 XX 公司 20#区、21#区城镇老旧小区改造项目和 XX公司、XX 公司职工家属区“三供一业”设施补充完善项目建设任务。

 4.招商引资目标。

 完成招商引资到位资金 4500 万元任务。

 5.物业管理目标。

 加强物业服务管理,进一步提高服务质量,业主服务满意度达到 90%;积极稳妥地接管市内具备物业管理条件的老旧居民小区和办公物业,不断扩大物业管理范围。

  二、任务路径 (一)职能性工作 1.加强经营管理。

 落实经营目标与职工收入挂钩机制,降本增效,开拓市

 场,努力提升公司经营收入,确保完成下达的经营指标。

 2.加强安全管理。

 全面落实企业安全生产主体责任,确保生产安全事故为零,火灾事故为零。

 3.加强项目管理。

 加快推进 XX 公司 20#区、21#区城镇老旧小区改造项目和 XX 公司、八冶公司职工家属区“三供一业”设施补充完善项目的实施,进一步提升公共设施保障水平。

 4.加强物业管理和供暖工作。

 以提升服务品质为核心,以“六合格”小区为标准,加强小区物业服务管理,努力提高服务满意度,为创建全国文明典范城市做出积极贡献;冬季供暖期间,持续开展“访民问暖”工作,努力为住户提供优质可靠的供暖服务。

 (二)突破性工作 1.继续在公司管理小区开设商超,为小区住户生活提供便利。

 2.确保完成招商引资到位资金 4500 万元任务。

 三、保障措施 一是加强经营管理,强化财务分析,确保完成年度经营目标。

 二是严格落实安全生产责任制,将“安全第一”的思想落实到公司生产服务经营全过程。

 三是发挥部门管理优势,按照施工计划积极推进项目建设,保证按期完成建设任务。

 四是加强员工队伍培训,强化服务意识,实行首问负责制、限时办结制,努力提高服务质量和服务满意度。

推荐访问:XX物业管理公司2022年工作目标任务 物业管理公司 目标 工作

搜索