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小学三年发展规划(2021年9月—2024年9月)

2022-06-22 10:10:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的小学三年发展规划(2021年9月—2024年9月),供大家参考。

小学三年发展规划(2021年9月—2024年9月)

 

 XXXX 学校小学部三年发展规划 (2021 年 9 月—2024 年 9 月)

 一、背景分析 1. 基本情况

 XXXX 学校小学部隶属 XX 教育集团,建校于 2015 年 9 月, 现有 28 个教学班,在校生 1035 名,教师 72 名。占地面积近 50 亩,建筑面积 3 万余平方米,建有图书馆、篮球馆、乒乓球馆、武术馆、艺术馆等多个现代化场馆。学校秉承“智启未来,爱润人生”办学理念和“塑君子人格,育家国栋梁,铸幸福人生”办学宗旨,以“润德修身,启源赋能”课程体系建设为抓手,着力打造以“温和而坚定”、“走进儿童的心灵”为特质的“润”文化,实施“润”教育。创建“博雅书院”教师发展平台,设 10 个工作坊,打造管理、班主任、新教师、骨干教师、项目研究等团队,引领教师走专业发展之路,为创建优质品牌学校夯实基础。聚焦内涵发展目标,在统整国家、地方、校本课程基础上,创建包括博学课程、修身课程、启赋课程、行思课程四大板块的课程体系,引导学生多元智慧发展,努力为每一个孩子提供适合的教育。

 2. 机遇与优势

 (1)依托经五集团总校丰富的课程办学经验,学校经过 6 年的实践与发展,已形成具有泉润特色的学校文化和课

 程体系,积累了较为丰富的教育教学研究及课程实践经验,具备驶入发展快车道的基本实力和腾飞的基础。

 (2)学校拥有一支高素质教师队伍,这支队伍有活力、有思想、有追求,踏实奋进、敢争一流的意识强,也得到了教育行政部门、同行、家长及社会的认可与赞扬。

 3. 问题与挑战

 (1)学校办学规模的不断扩大,建立高起点,营造高品位的学校文化的过程值得探索与实践,也给整合各方教育资源问题提出了挑战性探索的可能。

 (2)学校的高质量发展需要储备和培养优质师资,加强优秀师资的培养,建立可以满足课程创新需求的教师发展梯队,储备优秀的教育人才。

 二、发展目标 1. 学校定位

 学校秉承“智启未来,爱润人生”办学理念,突出基础教育“为人的一生奠基”的核心目标,体现传统文化与现代文明并重、终生学习与幸福人生同行的鲜明特色,努力为每一个孩子提供适合的教育。遵循“顺应天赋、优势发展”的原则,以“润文化”建设和“修身、润思、慧爱、润心”四大品牌课程建设为重点,尊重学生多元差异,引导学生多元智慧发展,润德修身,启源赋能,培育人格健全、身心健康、知识广阔、眼界广博、气质优雅的优质公民。致力于建成一

 所先进育人理念与科学管理文化并重,高质量教育教学与高水平教师团队相辅相成的优质品牌学校。

 2. 办学 理念

 “智启未来,爱润人生” 泉润学校地处舜耕龙脉、千佛山圣脉、泰山余脉交接之处,依山而建,典雅中透着现代。

 乐以成德,文以载道。中华文化五千年的历史沉淀,形成了以“人”为核心的文化特点,主张追求人的完善,追求人与自然的和谐统一。“道法自然”、“因材施教”以及崇尚人格修养的“民德归厚”、“天下归仁”等传统文化的核心理念与 “尊重规律”、“尊重差异”、“立德树人”等现代教育理念如同高山流水遥相呼应、互相印证。

 子曰:“知者乐水,仁者乐山”。山的哲学蕴藏着正直,水的哲学贯穿着智慧。简洁是山的风格,青云直上,直视苍穹;丰富是水的个性,它漫地而游,潇洒从容。山以青松气质、磐石风格,能够打磨人的刚毅和傲骨;水以畅达柔顺,培养人的灵活与敏锐。山、水各有千秋,仁、智都是我们的追求。

 3.培养目标 围绕培养“身心两健、气质独特、心系家国、放眼世界”的泉润学子这一育人目标,依托学校“博雅书院”十大工作坊教师专业发展平台,培养优质师资队伍, 深入构建“润

 文化”,打造“润教育”。

 具体培养目标如下:

 ※ 培育具有民主素养、统整能力、人文情怀、家国意识以及国际视野的现代优质公民。

 ※ 塑造学生积极进取、乐观向上、终身学习的人生观。

 ※ 强调立德树人、育人为本,重视德、智、体、美、劳五育均衡发展的全人教育。

 ※ 重视艺术人文气质,营造高雅、文明的书香校园。

 ※ 尊重学生多元差异,引导学生多元智慧发展。

 ※ 结合学校“以专业赢得尊重,以爱心赢得人心”的工作理念,激励教师专业成长,培养德才兼备、善于合作、敢于创新,具有课程研发、多元评价、统整能力以及信息素养的本土教育专家。

 4. 近三年办学目标

 (1)总体目标 学校坚守立德树人根本任务,以培育“身心两健、气质独特、心系家国、放眼世界” 的 2035“栋梁一代”泉润学子为目标,以“润德修身 启源赋能”课程体系实施为途径,围绕“健全人格教育”和“提升学习力”两个着力点,融合学科教育、情商教育、家庭教育、劳动教育、心理健康教育等项目研究,以健全人格教育为特色谋求学生智力和人格的协调发展,追求个体与群体的和谐发展,培养学生“身心两

 健、气质独特、心系家国、放眼世界”的泉润学子,力求更好地促进学生优势发展、健康发展和整体发展。

 (2)具体目标 构建以“润”文化为引领的学校管理体系,形成与学校改革、集团发展等相匹配的管理机制。

 推进德育课程具体化,以市级规划课题“提升小学生社会情感能力的策略研究与实践”为路径,完善有“润教育”特色的“润德修身”德育课程体系。

 基于“润教育”的实验背景,坚持以项目式研究为途径的课程改革,课程整合实验有成效。

 以博雅书院各工作坊为平台培养梯队骨干名师团队,提升课程开发与创新的能力,提升育人效果。

 提升服务意识与学习能力,建设符合学校发展的学习型、服务型、创新型管理团队。

 三、主要任务和措施 第一阶段( 2021 ——2 2022 学年)

 1.聚焦党建工作,构建“薪火相传心向党 润思课堂润成长”党建品牌. 2.聚焦“润文化”深度构建, 引领学校健康发展。

 3.聚焦减负提质、“五项管理”,立足“润思课堂”,推进学习方式变革的研究实践。

 突出关键抓落实,把常规工作做“精”。

 4.聚焦队伍建设,助力干部教师专业成长。

 5.聚焦“戏剧教育润成长”德育品牌创建,申报“提升小学生社会情感能力的策略研究与实践”的课题研究,丰富“修身课程”。

 第二阶段( 2022 ——3 2023 学年)

 1.聚焦党建品牌特色学校建设,切实落实“党建固本”。

 2.聚焦学习方式转变,研磨“润思课堂”精品课例。

 3.聚焦中小衔接,丰实完善“博雅启赋课程”体系建设。

 4.聚焦家庭教育研究,打造行思课程,助力教育者专业成长。

 5.聚焦市级规划课题“提升小学生社会情感能力的策略研究与实践”的课题研究,完善“润德修身”德育课程,把德育品牌做“实”。

 第三阶段( 2023 ——4 2024 学年)

 1.聚焦“为党育人、为国育才”初心,将党建工作与教育教学工作的高度融合,把“薪火相传心向党 润思课堂润成长”党建品牌做“亮”。

 2.继续完善“润文化”,打造“润文化”名片。

 3.聚焦立德树人,启动市级规划课题“提升小学生社会情感能力的策略研究与实践”的课题研究,把“润德修身课程”德育品牌做“优”。

 4.聚焦管理能力和学研能力提升,把教师发展做“专”。

 5.聚焦提升学生学习力,打造共生学习场域,减负提质,把“润思课堂”教学品牌做“深”。

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