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领导哪个错误决定,影响你很多年
2023-03-17 15:26:10 来源:网友投稿下面是小编为大家整理的领导哪个错误决定,影响你很多年,供大家参考。
领导的哪个错误决定,影响你很多年?
在职场,领导指方向、带队伍,虽不能直接决定我们人生,但却能影响我们的航向。
特别是,当领导作出错误决定时,轻则影响一个人的仕途,重则会影响整个人生。
比如下面这些,领导做的错误决定,常会影响一个人很久很久。
1.不调研不询问,把你丢到“重要岗位”
错误决定:很多领导丝毫不尊重下属意见,觉得自己大权在握,完全可以任意决定下属的去留。
可当有重要岗位空缺、需要人跳出来挑大梁时,单位人个个避之唯恐不及。
这时候,领导开始“柿子专挑软的捏”,安排工作经验匮乏、还没学会走路、但责任心强的人去补空位,去补那个被其他人挑剩下的位置。站领导角度,这个无可厚非,并且领导还可以对外说是“培养人”“锻炼人”。
可站当事人角度看,这无异于捧杀、折磨、压榨。新环境,没人教、没人带,只能自己摸索,于是不得不放弃休假娱乐,开始一门心思扑在工作上,一不小心就造成:生活是别人的,自己只有工作。多么可悲?
其实:作为领导,要对下属的所思所想有个基本的掌握了解,切忌想当然、不把人当人看,否则,轻则影响的是别人的工作激情,重则会影响一个人的人生轨迹。
2.听信谗言,对个别下属使劲压榨
错误决定:不是每个下属都“讲武德”,很多人,常会为了工作少干点、多偷点懒,而使劲耍小聪明。
比如,遇到一个专项活动,在领导作出安排部署前,他们会给领导吹耳边风,拟定一个方案给领导定夺。
这个方案,常常是被这类偷懒的下属反复思考酝酿过了的,方案里,自己充当的是“闹钟”角色,也就提醒、督促其他人落实工作;
而那些个老黄牛、老实人,每次都是“挑大梁”“啃最难啃的骨头”。
方案虽然看起来不合理,可有些领导本着“谁好说话就使劲安排谁干活”“有人替我考虑了一个方案,何不听之用之”等心理,常会“多一事不如少一事”,就这么不公平将任务派下去。
到最后,干活的总是那么两个人,会累死;
在一旁指挥的也总是那么几个人,会闲死。
其实:这种模式下,表面看,老实人多干了活,其实,牺牲的是老实人的休息时间、心力,受伤的是一个家庭,会影响当事人工作生活很多年。
作为领导,如果不能明是非、不能一碗水端平,是得不到下属尊重的。即使是偷懒的那种下属,也会对这样的领导嗤之以鼻。
3.为了自己,不准干部交流流动
错误决定:有些领导,为了所谓的“队伍稳定”“有人干活”,同时也为了自己“保住帽子”“平稳落地”,常会从禁止干部流出、减少干部出口等方面发力,把干部都控制在自己的“大本营”里面。
表面看,这样的决定能确保单位稳定、队伍稳定,稳定了才能有利于发展。
其实:耽误的是下属的发展,任何往外走的政策比如遴选、选调等,都有年龄限制的,这样被耽误几年后,很多有想法、有需求的人,想再考走,是不可能的了。
再一个,这样会积累大量不稳定因素,不利于队伍的长远、健康发展。如此因小失大、只顾眼前的决定,影响的是很多人的一辈子。
4.用人错误,无辜下属为他埋单
错误决定:有些领导,识人用人没什么本事,他们在进行人事安排时,往往少考究,会将一些严重不达标的人提拔重用到核心岗位。
到了核心岗位后,被提拔的人不但不感恩,还会抱怨不停、只觉得领导这是在亏待自己。换位思考也能想明白,一个不愿意干事的人,被安排到了做事岗位,谁会心情好?
光抱怨也就算了,可是这类人到了新岗位,也不干事,天天不是躺平就是摆烂,只懂得怎么推任务、怎么搞“小团体”。跟这样的人共事,其实是一种折磨,事情要多干很多、心情也不见得开心。
其实:领导识人选人用人方面的一个错误决定,会殃及无辜下属。那些真正想事干事的人,会因为突然多出来的很多工作任务,而分身乏术、心力交瘁。
只要人事没调整、这种状态没改变,无辜的下属,就会一直为领导的错误决定买单。
总之,体制内职场,作为领导,一旦在选人用人、政策制定、思路方法等方面做出错误决定,会影响很多人、甚至很多个家庭。有的影响,可能一辈子都无法消除。
作为领导,一定要端正政绩观,少些我行我素、不顾及下属;
作为下属,要保持独立思考,面对领导的错误决定,要择善而从,不至于被领导给害了。
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