下面是小编为大家整理的016《服务和满意度调查控制程序》（完整）,供大家参考。

　 北京博邦重工机械有限公司

　文件编号：

　BJB /CX-016 生效日期：2009 年 年 6 月 月 1 日

　 服务和满意度调查控制程序

　页码：

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　受控号：

　1

　目的 通过对顾客满意度的调查、了解本公司是否正确理解并满足顾客当前和未来的需求和期望，根据调查结果改进质量管理体系，不断提高顾客的满意程度，特制定本程序。

　2

　适用范围 适用于公司的直接顾客（代理）、最终顾客（最终使用者和潜在顾客）。

　3

　职责 3.1

　销售部负责组织对顾客满意度的调查，针对调查的结果及其它顾客满意度 的信息综合分析，编制“顾客满意度调查结果和分析报告”。

　3.2

　销售部组织相关部门，根据顾客满意度调查结果，采取相应的改进措施。

　3.3

　质保工程师负责调查表和调查方案的批准。

　4

　工作程序 4.1 公司的每一件产品都附有“顾客意见征询书”，需要在购得产品安装、调 试交付使用后由本公司安装技术人员带回，背面要有顾客对本公司产品及工作人 员的服务满意程度的评语。

　4.2

　顾客满意度调查的时机、方式 4.2.1 销售部每年的 11 月底和 12 月份，将对顾客进行回访，听取顾客意见和 建议，并请顾客填写“顾客满意度调查表”进行满意度的调查，回访不到的顾客 将采取邮寄方式。

　4.2.2 本公司的新产品，在投入市场半年内，销售部向顾客寄出“顾客满意 度调查表”进行满意度调查。

　4.2.3 当出现产品的重大质量问题，媒体投诉或其他特殊情况时，销售部可组 织针对特定对象的顾客满意度调查。

　4.3 “顾客满意度调查表”或调查方案的设计 销售部负责“顾客满意度调查表”或调查方案的设计，在设计过程中考虑如下因素：

　 A. 产品实物质量 a)

　 产品的外观 b)

　 产品的性能 B

　 服务 a)

　 安装 b)

　 维修 c)

　 服务人员的工作态度 C

　 交付 a)

　 交付的及时性 b)

　 交付的完整性 D

　其他 4.3.1 调查表通常评估的项目及每一项目包含的具体小项如下（给每一个评估项目的包含小项的满意度设定为满意、一般、不满意）

　4.3.2 销售部根据调查对象的具体情况编制不同的调查表，原件经销售质保工程师审核、批准才能印刷、分发。

　4.4

　顾客满意度调查的实施

　 销售部根据不同的调查时机向相关的顾客发出调查表，在一个月内进行回 收，回收率超过 80%时，才视为此次调查为有效。

　4.5

　顾客满意度调查结果的统计 销售部将回收的调查表按产品或型号、规格及调查项目及小项进行分类，分别进行统计分析。

　4.6

　纠正预防和改进措施 4.6.1 重点对下列分析结果采取相应措施 a) 某一类产品中平均满意度最低的小项； b) 某一类产品中平均满意度最低的项目； c) 顾客的平均满意度最低的产品； 司 北京博邦重工机械有限公司

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　 d) 顾客书面提出的最不满意之处； e) 与前次调查结果比较，平均满意度降低的小项项目或产品。

　4.6.2 销售部每年年底根据顾客的满意度的调查结果以及从其它渠道获得的客 户满意度信息，整理出顾客满意度调查结果及分析报告，提出针对 6.6.1 的处理 措施，上交质保工程师。

　4.6.3 质保工程师组织相关部门采取相应的纠正预防措施。

　4.6.4 以顾客提出的最不满意之处，如果没有包括在满意评估（小）项目内，销 售公司在下次调查表或调查方案设计时增加新的小项或项目。

　5

　质量记录 “顾客满意度调查表”

　“顾客满意度调查结果及分析报告”

　“顾客意见征询书”

　6 相关/ 支持性文件 《纠正和预防措施控制程序》 司 北京博邦重工机械有限公司

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　BB /CX-016

　 生效日期：2009 年 年 6 月 月 1 日

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