下面是小编为大家整理的钢厂安全生产目标指标及工作措施,供大家参考。

　 1 西王特钢 2014 年安全生产目标

　保持职业健康安全管理体系有效运行并持续改进，实现人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故和负主要责任的重大交通事故为零。

　西王特钢 2014 年安全生产指标

　 1、公司百万吨钢工亡率不大于 0.2。

　 2、年千人重伤率不大于 0.25。

　 3、年千人轻伤率不大于 3。

　 4、 建设项目安全和职业卫生“三同时”执行率 100%。

　 5、特种设备安全技术状况定期检验率 100%。

　 6、特种设备缺陷整改率 100%。

　 7、特殊工种操作人员持证上岗率 100%。

　 8、新工人入厂安全教育率 100%。

　 9、接毒接害岗位人员查体率 100%。

　 2

　2014 年度西王特钢公司安全指标分解

　 目标 单位 百万吨钢 工亡率（不大于）

　年千人 重伤率（不大于）

　月千人 负伤率（不大于）

　西王特钢公司 0.2 0.25 0.25 1.烧结厂 0 0 0.25 2.炼铁厂 0 0 0.25 3.电炉一厂 0 0 0.25 4.电炉二厂 0 0 0.25 5.转炉厂 0 0 0.25 6.中小型轧钢厂 0 0 0.25 7.高线厂 0 0 0.25 8.大棒厂 0 0 0.25 9.技术系统 0 0 0.20 10.物管系统 0 0 0.20 11.供应系统 0 0 0.20 12.销售系统 0 0 0.20 13.财务系统 0 0 0.20 14.行政系统 0 0 0.20 15.安全环保系统 0 0 0.20

　西王特钢 2014 年安全生产主要工作措施 为全面完成 2014 年生产经营任务目标，创造良好的安

　 3 全环境，重点做好以下几个方面的工作。

　一

　完善安全生产责任体系，着 力提升责任落实力度

　安全管理过程本身就是落实责任、消除隐患的过程，安全生产责任体系必须全员、全方位、全过程覆盖。

　1、逐级分解责任目标体系，层层签订《安全生产绩效考核责任书》，形成“单位负责、部门监管、全员参与”工作机制。

　2、强化安全责任落实，落实“生产单位一把手是安全生产、环保第一责任人”原则。

　3、加大责任考核力度，将安全绩效作为各部厂专职安全员薪酬考核主要依据，加大安全生产责任追究在绩效、评先评优等考核中的权重，重大责任事项实行“一票否决”。

　二

　深化基础管理，着力提升安全基础管理水平

　1、强化安全培训教育。注重职工的安全意识和安全技能培训，充分创造条件、搭建平台，深入推进全员安全教育培训活动，采取实景教育、课堂学习、案例剖析、现场观摩、亲情感化、反思回顾等方式，促进职工安全知识和技能的掌握。

　2、强化班组安全建设。开展班组安全活动、安全生产优秀班组创建活动和班前会，通过持续不断的加强和改进班组安全建设，提高班组管理能力、安全操作能力、隐患排查能力和应急处理能力。

　3、强化安全文化建设。倡导“大安全观”、“任何事故都是可以避免的”、“违规隐患就是事故”等安全生产理念，

　 4 持续加大安全生产科学知识学习和安全文化建设力度。加大亲情化安全教育力度，通过父母之情、夫妻之爱、子女之亲触动职工，唤醒职工的安全责任心和自觉性。

　4、强化应急管理。健全应急救援体系，配备应急器材装备，结合基层作业场所、各岗位的风险特征和事故特点，制定具体的报告、报警、应急处置、个人防护及应急疏散等程序。强化公司煤气防护站安全人员的 24 小时安全督查职能及作用，要定期组织开展应急预案的培训和实际操作演练，及时完善应急预案，不断提高应急预案的实用性、针对性和有效性，增强应急响应能力。

　5、强化相关方管理。各相关方主管和用工单位要坚持“谁引进，谁负责”、“谁用工，谁管理”、“属地管理”的原则，防止“以包代管”，认真抓好相关方资质审查、安全协议签订和作业过程管理。进一步加强新形势下相关方的安全管理，凡是未签订安全协议、资质不符合要求的相关方严禁作业，并追究主管的责任，凡是出现相关方事故的，按照西王特钢职工同等进行处理。

　三

　推进“四个标准化”建设，着力提升安全标准化水平 1、管理标准化。结合职业健康安全管理体系标准，梳理完善安全管理制度，确保制度的有效性。

　2、现场标准化。按照现场“5S”管理要求推行定置定位管理，保持现场整洁有序，现场要以安全为前提，为安全创造条件。

　 5 3、操作标准化。立足实际、简捷明了、容易掌握、便于执行，要加强培训和训练，勤于督导，反复验证，使标准化操作形成习惯。

　4、检查标准化。优化检查频次、明确检查人员、严格落实验证、严肃追究考核，确保真检查、查到位、真整改、真落实。

　四

　强化重大风险管控，着力提升风险控制水平

　1、强化危险源辨识，结合烧结、炼铁、炼钢、轧钢生产工艺流程对岗位危险源进行辨识，突出煤气设施及使用、高温液体、盛钢容器、特种设备、设备检修等重大危险源，制定管理方案，严密防范重大事故发生。

　2、强化煤气安全管控。认真执行《工业企业煤气安全规程》和煤气安全管理制度，充分发挥煤气检测、在线监控功能，及时准确地获取煤气运行过程中的异常信息，迅速、有效地采取应急措施。加强煤气柜、煤气管道等设施、报警设施、应急设施的维护管理，定期检测煤气管道，加强煤气安全专项整治，保证煤气运行安全可靠。

　3、强化盛钢容器安全管控。制定完善盛钢容器管理制度、检查维护制度，周密落实各项安全措施，切实抓好铁水、钢水、钢渣等运输、储存、吊运等重要环节的安全管理；严格执行盛钢容器修砌、浇筑、烘烤、报废等各个环节工艺技术规程和管理规定；定期对钢水包、铁水罐、中间包耳轴以及冶金起重机的卷筒、吊钩等关键设施进行探伤检查；进一步规范行车操作、指吊站位、安全通道和行车专用路线，确

　 6 保盛钢容器储存、吊运安全。

　4、强化设备检修及特种设备安全管控。加强特种设备日常点检、维护保养，不断提高特种设备安全技术状况。增加冶金起重设备的检查频次，确保起重机械安全设施齐全、完好、可靠。

　五

　完善安全技术支撑体系，着力提升本质安全化水平

　1、建立安全技术支撑体系，及时了解掌握先进的安全生产技术，组织专业人员开展安全技术研究及推广应用，组织制定并落实技术改造措施，推广应用安全可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，持续提升工艺装备和自动化控制水平。

　2、建立隐患排查治理运行机制，建立每天事故隐患汇报、整改、复命制度，并确保整改到位。建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励职工及时发现和消除事故隐患。

　六

　强化职业卫生管理，着力提升职业危害防治水平

　认真落实职业健康主体责任，扎实推进职业卫生管理，持续加大对粉尘、毒物、噪声等职业危害因素的治理力度，不断改善岗位环境。

　七

　强化消防交通管理，着力提升消防交通保障能力

　扎实开展火灾隐患排查整治活动，组织开展灭火救援和逃生自救预案演练，扎实开展消防安全能力建设。严格落实各项消防交通安全措施，推动消防交通保障能力不断提高。

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