篇一：加强队伍建设切实提高班子凝聚力和战斗力切实加强队伍建设

　　加强队伍建设，切实提高班子的凝聚力和战斗力加强领导班子建设，是党自身建设的重要内容，也是质监事业发展的决定因素。

　　领导班子是单位群体之首，事业之帅，建设一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的干部队伍，领导班子处在关键地位。

　　实践证明，一个好的领导班子能够产生凝聚力、感召力和战斗力，为推进各项重大决策的落实提供有力的组织保证，创造出好的业绩，促进事业健康发展。

　　一、加强理论学习，不断提高领导班子理论修养和政治素质坚持把理论学习作为加强领导班子自身建设的首要任务。

　　领导班子成员要牢固树立终身学习的理念，积极开展多种形式的理论学习。

　　以创先争优为先导，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立科学世界观和方法论，系统掌握中国特色社会义理论体系；学习科学发展观，准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，总结巩固学习实践科学发展观活动成功经验，着力构建有利于科学发展的体制机制，不断推动学习实践向深度和广度发展；学习社会主义核心价值体系，坚决抵制各种错误思想影响，始终保持立场坚定、头脑清醒，自觉践行社会主义荣辱观，培养高尚道德情操和健康生活情趣，保持昂扬奋发的精神状态；着力抓好业务和质监法律法规知识的学习，不断充实履行岗位职责所必需的专业知识和业务技能，努力提高解决实际问题的能力，积极适应质量技术监督管理工作的新要求。

　　努力营造认真学习、积极研讨、大胆探索、求真务实的风气，积极推进学习型领导班子建设，不断提升领导班子和领导干部自身素质。

　　二、坚持民主集中制，充分发挥领导班子集体的智慧和作用贯彻执行民主集中制，是加强领导班子建设的基本要求。

　　坚持民主集中，搞好团结协作，是增强班子战斗力、凝聚力和核心力的集中体现。

　　/每个领导班子成员都要从全市质监系统改革、发展、稳定的大局出发，顾大局、识大体、讲原则。

　　在工作和生活中互相理解，互相信任，互相尊重，互相支持，坚持做到求大同，存小异，努力营造良好的工作氛围，形成班子的整体合力。

　　一要坚持民主集中制。

　　不断加强民主集中制教育，着力增强贯彻执行民主集中制的自觉性，严格执行民主集中制的各项制度规定。

　　坚持重大事项集体讨论决定制度，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断完善领导班子议事规则。

　　凡属干部任免、人事调动、重大项目安排及大额资金使用、重大表彰奖励等问题，班子内要多通气、多商量，严格按照《党组议事规则》规定的程序，在充分酝酿的基础上由集体讨论决定。

　　坚持德才兼备、以德为先用人标准，按照民主、公开、竞争、择优的原则，不断完善干部选拔任用机制，形成充满活力的选人用人机制，着力提高选人用人公信度。

　　二要坚持认真开好民主生活会。

　　主要领导与班子成员之间、班子成员相互之间要做好经常性沟通工作，按规定召开民主生活会。

　　要进一步提高民主生活会质量，通过广泛征求意见，通过互相交心和民主讨论，通过批评与自我批评，增强领导班子解决自身问题的能力。

　　把民主生活会开成情况分析会、班子团结会、发展鼓劲会。

　　要健全完善领导班子内部谈心制度，班子成员要敞开心扉，形成共识，增进信任，在班子内积极营造团结和谐的氛围。

　　三要坚持集体领导下的分工负责制。

　　/正确处理集体领导与个人分工负责的关系，既要明确分工，各负其责，又要沟通协作，团结配合。

　　主要负责同志要充分尊重班子成员的意见，调动和发挥每个成员的积极性，带头维护和增强班子团结。

　　班子成员要增强全局观念和团队意识，自觉服从集体决定，对于职责范围内的事情要敢于负责，切实履行职责，积极主动抓好落实；对涉及其他班子成员分管的工作，要相互搞好衔接协调；对需集体决策的事项，要及时提请党组会、局长办公会研究；凡是集体决策的事项，领导班子成员要认真贯彻执行。

　　每个班子成员要讲政治、顾大局、守纪律，相互支持，相互配合，相互谅解，相互补台，努力形成心齐气顺、凝心聚力、干事创业的整体合力。

　　四、深入调查研究，大力弘扬求真务实精神加强作风建设是我党一项长期而艰巨的任务，加强领导班子和队伍作风建设是顺利完成各项工作目标，进一步开拓进取，实现全市质监事业又好又快发展的需要。

　　领导班子要坚持求真务实的精神，加强和改进工作作风，以深入学习实践科学发展观为契机，从本单位、本系统的实际出发，加强调查研究，理清发展思路，科学决策，开拓创新，积极主动完成各项工作任务。

　　一要坚持勤政为民，提高行政效能。

　　牢记党的宗旨，坚持走群众路线，不断健全完善领导干部调研、下访和接访等制度，深入基层，深入一线，深入群众，多渠道了解社情民意，千方百计为群众排忧解难。

　　坚持和完善班子成员联系点制度，切实把握工作动态，取得典型经验，有效指导工作。

　　强化工作纪律观念，带头执行各项规章制度。

　　强化效率意识，谋划工作要立足实际、超前思考、注重实效；推进工作要科学安排、统筹兼顾，大胆负责；落实工作要雷厉风行、抓紧实施，善始善终；对下级请示的事项，要尽快处理，能马上解决的，立即解决；需要研究协

　　/调的，尽快研究并予以明确答复；不能解决或一时难以解决的，要及时予以解释说明，同时积极创造条件，争取早日解决。

　　二要坚持发扬为民务实作风，精心实施质监民生工程。

　　尽最大力量解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

　　认真执行领导干部对口联系企业制度、调查研究制度，深入企业、深入社区、深入群众，对群众最关心的热点难点问题，到基层现场办公，解决实际问题，为企业、为群众排忧解难。

　　要狠抓落实，定下来的事情就雷厉风行地干起来，一抓到底。

　　要一件地抓，抓一件成一件。

　　用实实在在的业绩，一步一个脚印地把我们的事业推向前进。

　　三是转变工作作风，带头贯彻落实机关效能建设的相关规定，规范机关行政行为，全面推行政务公开，强化行政效能督察。

　　坚决克服形式主义和浮躁作风。

　　坚持不图虚名、不务虚功、不做表面文章。

　　大力精简会议和文件，发扬认真负责、雷厉风行的作风，做到多办实事，少说空话，切实提高工作效率和工作水平，提高班子的战斗力和凝聚力。

　　增强事业心、责任感，提高执行力和操作力，树立比奉献、勤学习、正品行、讲民主、重实干、守纪律的良好形象，建设成实干型班子。

　　五、强化廉政建设，增强领导班子拒腐防变的能力加强党风廉政建设和反腐败工作，是班子建设的重要内容。

　　每个班子成员都要进一步认清党风廉政建设和反腐败工作的严峻形势，要认真落实胡锦涛总书记在中纪委第七次全体会议上的重要讲话和十七届中纪委五次会议精神，围绕中心、服务大局，扎实推进惩治腐败和预防腐败体系建设，切实履行“一岗双责”，为实现质监事业发展，带头营造一个风清气正的良好氛围，真正做到“为民、务实、清廉”。

　　/一要切实加强党性锻炼和从政道德修养，带头遵守党章，带头求真务实，身体力行，抓好落实。

　　追求积极向上的生活情趣，养成良好的生活作风，坚持做人有准则，做事有原则，工作有规则，做到讲党性、重品行、作表率。

　　自重、自省、自警、自励，切实严守思想道德防线，严把纪律约束底线。

　　二要自觉执行领导干部廉洁自律的各项规定，带头执行《廉政准则》，严格遵守“四大纪律、八大要求”和质监系统“八条禁令”、职业道德规范，认真执行领导干部收入申报制度、重大事情报告制度、述职述廉制度，以身作则，率先垂范，严格办事程序。

　　做到为人要正，交友要慎，用权要廉。

　　主动接受监督。

　　注意管好自己的配偶、子女和身边工作人员。

　　凡是要求下级不做的自己首先不做，凡是要求下级做到的自己首先做好。

　　做到用制度管权、管钱和管人，从源头上预防和治理腐败，坚决制止各种违纪行为的发生。

　　三要认真落实党风廉政建设责任制。

　　党政一把手要对全局的党风廉政建设负总责，其他班子成员是分管部门党风廉政建设的第一责任人，各班子成员要认真履行“一岗双责”，切实把本单位、本系统的党风廉政建设和反腐败工作落到实处。

　　坚持教育、监督、惩处并举的原则，不断完善党风廉政建设责任制，每年年初签订党风廉政建设责任状，为中层领导干部建立廉政档案，每半年召开廉洁自律专题民主生活会，带领干部职工勤勤恳恳工作，实实在在待人，干干净净做事，全心全意为广大职工服务，尽心尽力为企业谋利益。

　　树立反腐倡廉的新形象，建设成廉洁型班子。

　　/六、抓好领导干部执政能力提升按照加强党的执政能力和先进性建设的要求，构建质监系统领导干部理论教育、知识教育、党性教育和实践锻炼“四位一体”的培养教育体系。

　　一是加强学习培训。

　　制定实施“一把手”培养计划，8月份拟组织全市质监系统正科级以上领导干部到省局培训中心或省（市）委党校进行学习培训；11月底前组织全市系统副科级领导干部进行为期10天左右的学习培训。

　　各级党组织和党员领导干部要进一步强化学习意识，以“创先争优”活动为契机，与“创建学习型党组织，创建学习型领导班子”紧密结合起来，改进学习方法，提高学习效率。

　　要大力弘扬理论联系实际的学风，确保质监工作在******中发挥积极作用。

　　认真落实党组中心组学习制度，加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和社会主义荣辱观、构建和谐社会、党的执政能力建设、先进性建设、《中国共产党历史》第二卷等一系列党的最新理论成果的学习，以提高领导干部政治理论素养、宏观战略思维和领导质监事业科学发展的能力。

　　加强领导干部履行岗位职责所必需的法律法规和质监专业知识培训，增强依法行政、民主行政、科学行政的能力。

　　加强以提高创新能力为重点，以胜任本职工作为目标的知识更新培训。

　　科级领导干部一年内脱产培训不少于12天。

　　二是加大挂职锻炼工作力度。

　　进一步实施挂职锻炼制度，加大选派优秀年轻干部到基层任职、挂职工作力度，提高领导干部驾驭复杂局面和解决实际问题的能力。

　　加大科级领导干部交流轮岗力度，使领导干部能够在多个岗位经受锻炼，增长才干。

　　/每个市局技术机构选派2-3名专业技术骨干到县级技术机构任职，指导基层技术机构开展工作。

　　县级技术机构选拔一批专业技术人员到省、市级技术机构挂职，学习管理方法和技术。

　　2011年，全市质监系统拟安排8名左右45岁以下副科级干部或工程师，40岁以下股级干部或助理工程师到相应岗位任职或挂职锻炼。

　　三是加强后备干部队伍建设。

　　制定和完善领导班子后备干部队伍管理办法，加强后备干部培养力度，通过加强党性修养、学习培训和实践锻炼，全面提升后备干部综合素质和能力。

　　今年7月底以前，完成全市系统各级后备干部的选拔确定工作。

　　七、抓好基层行政执法能力提升按照努力建设一支组织架构合理、业务技能精通、执法行为规范、作风纪律严明、队伍形象良好的质监行政执法人才队伍的要求，强化执法人员业务培训。

　　2011年10月底以前要进行不少于6天的以提高理论素质、职业道德、政策法规和执法水平为主要内容的岗位培训。

　　加强岗位练兵，开展执法技能“大比武”、突发事件应急演练。

　　11月份开展“优秀办案能手”评选工作。

　　制定专家型执法人才培养计划，建立执法人才库。

　　培养一批能处理复杂问题的办案能手和执法标兵，对苗头性、潜在性、普遍性的质量安全问题开展研究，提高主动发现、及时打击的能力。

　　实行军事化管理，规范执法行为，严格执法纪律，树立基层执法人员的良好形象。

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篇二：加强队伍建设切实提高班子凝聚力和战斗力切实加强队伍建设

　　..浅议如何提高党委领导班子的凝聚力和战斗力

　　一、加强能力建设,增强党委领导班子的凝聚力和战斗力

　　加强能力建设是提高领导班子整体水平,发挥凝聚力、战斗力的重要前提。党委领导班子的凝聚力、战斗力最终要体现在提高党建工作能力上来,体现在更好地发挥领导班子驾驭和推动党建工作的核心作用上来。加强党委领导班子能力建设,必须按照党中央要求,坚持学习、实践,再学习、再实践,不断提高班子适应社会主义市场经济体制要求能力,对党员领导干部特别是主要领导干部有效监督能力,依法执纪、依法办案能力,发展党内民主、维护党员权利能力。

　　第一,要善于科学决策。科学决策是做好一切工作的基础,没有科学决策,我们的工作就会无章可循。领导班子要树立科学决策意识,健全决策机制,完善决策程序,强化决策监督,严格决策失误追究,使每一项决策都符合客观规律,反映民心民意,坚决防止“拍脑门决策、拍胸脯保证、拍屁股走人”的现象发生。第二,要善于驾驭全局,提高解决复杂问题的能力。领导班子要站得高、看得远,坚持以大局为重,审时度势,超前谋划,统筹安排,处理问题既要富于原则性、预见性、果断性,又要注重周密性、妥善性、灵活性,把动机与效果、当前与长;..

　　..远有机结合起来,避免久拖不决,留下后遗症。第三,要善于谋大局,抓实事。理清工作思路,抓住主要矛盾和主要矛盾方面,围绕加快经济发展,围绕构建和谐社会,围绕树立科学的发展观、正确的政绩观,把工作出发点和落脚点定位在为改革、发展、稳定提供政治保证上来。第四,要善于总结。提高领导水平和实际工作能力,必须学会总结经验,坚持理论联系实际,勤于动脑、勤于思考,注重研究党风廉政建设和反腐败斗争中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题,不断总结党建工作的发展规律,提高对工作格局、领导机制和工作机制等战略性问题的认识,不断吸取经验教训,纠正不足和失误。认真查找差距,挖掘潜力,认真总结经验,发现培养典型,努力在打造想事干事、靠能力干事、凭理性干成事的领导班子上取得新突破。

　　二、加强民主建设,提高党委班子的凝聚力和战斗力

　　认真执行民主集中制,坚持民主与集中的高度统一,是增强领导班子凝聚力、战斗力的最重要保证。只有充分发扬民主,才能更好地调动班子成员的积极性、主动性、创造性;只有实行民主基础上的集中,才能保证领导班子意志统一和行动一致,集中力量干事业。

　　第一,坚持集体领导与分工负责。坚持重大问题由领导班子集体讨论决定,凡涉及贯彻党的路线方针政策的大事、工;..

　　..资、发展党员以及关系群众利益的重大问题,都要由集体讨论决定。正确处理好集体领导与分工负责的关系。班子成员之间既要自觉地维护集体领导权威,又要按照谁主管谁负责的原则,履行职责,确保集体决定落到实处。正确对待集体领导,坚决反对官僚主义、自由主义,对于班子集体讨论决定的事项要不折不扣地贯彻执行。第二,认真执行制度,加强内部监督。认真执行集体领导和分工负责、重要情况通报和报告、述职述廉、民主生活会、谈话和诫勉等制度,经常检查班子成员思想是否端正,充分发挥领导班子的监督作用,通过严格落实党内组织生活制度,认真开展批评与自我批评,依靠班子成员带好党支部。第三,讲大局,维护班子的团结统一。班子成员要在党的基本理论、基本路线、基本纲领的基础上加强团结,大事讲原则,小事讲风格,相互沟通、相互理解、相互支持、相互学习、相互尊重。要增强党性修养,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在团结方面为全体干部做出榜样。在重大问题上,要是非清楚,旗帜鲜明,不搞无原则的一团和气。

　　三、加强廉政建设,提高党委领导班子的凝聚力和战斗力

　　廉政建设是领导班子建设的永恒主题,也是凝聚力、战斗力的重要体现。领导班子更要加强从政道德和纪律建设,更要把严明执纪、严格自律作为立身之本和正气之源,作为必须必;..

　　..备的政治品格和必须恪守的行为准则,努力争当廉政勤政表率,进一步树立支部班子可信、可敬、可亲的良好形象。

　　第一,要提高政治素质,学会做人。对党和人民忠诚是党委领导班子最基本的政治品德。班子成员要树立正确的世界观、人生观

　　、价值观和权力观、地位观、利益观,坚持党和人民的利益高于一切,自觉维护党的形象威信,自觉服从大局,自觉为人民群众谋福利。当局部利益与整体利益、个人利益与群众利益发生矛盾时,一定要自觉地、无条件地牺牲局部利益和个人利益,决不能过分强调局部或个人利益,我行我素,自行其是。第二,要模范执行纪律,清正廉洁。领导班子成员要带头遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,时刻保持清醒头脑,不以小恶而为之,守住行为底线。要敢于坚持原则,在加强自我约束同时,严格管理分管战线的干部,对于违反纪律造成影响的,决不能回避护短。第三,要忠于职守,勤恳敬业。领导班子成员要在其位谋其政,尽职尽责、尽心尽力,把自己该做的事情做好,以自身的模范行动带出一支朝气蓬勃、奋发有为的党员队伍。

　　四、加强思想建设,提高党委领导班子的凝聚力和战斗力

　　加强思想建设是提高领导班子整体功能和领导干部综;..

　　..合素质,增强领导班子凝聚力、战斗力的基本保证。不重视思想建设,就会导致领导班子思想涣散,政治素质低下,整体功能弱化,凝聚力、战斗力难以发挥出来。

　　第一,加强党委领导班子思想建设必须坚持以理论建设为核心,搞好理论武装。领导班子成员要认真学习“三个代表”重要思想和党的基本路线、基本理论、基本方针,把学习贯彻“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策作为一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求持之以恒地坚持下去,努力增强政治意识、大局意识、忧患意识,不断激发积极性、主动性、创造性,在工作中始终保持高昂饱满的政治热情和奋发有为的精神状态。第二,加强党委领导班子建设必须坚持理论联系实际,用发展着的马克思主义指导反腐倡廉新的实践。党建工作的发展和创新,离不开科学理论的指导,贯彻党的思想路线是领导班子思想建设的重要内容。我们要大力发扬理论联系实际的好学风,坚持学以致用,做到深刻认识和切实把握科学发展观在建设中国特色社会主义重大问题上提出的一系列新思想、新观点、新论断,把学习实践科学发展观的成果运用到党建工作为经济建设服务的各个方面,用科学发展观的观点客观分析不断变化的形势,冷静对待错综复杂的现实,牢牢把握为党的中心工作服务这条主线,围绕解决改革发展稳定的重大问题、群众关心的紧迫问题、党风政风的突出问题,推动反腐倡廉工作健康发展。第三,加强党委领导班子;..

　　..建设必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。解放思想、实事求是、与时俱进是党的生命线。党建工作必须始终坚定不移地贯彻执行这一路线,不断解放思想,消除各种僵化保守、因循守旧观念意识,紧紧把握时代主题,把上级部署同本地区、本部门实际相结合,以创造性的态度从事各项工作。认真梳理工作中存在的各种问题,及时提出工作新思路、新措施,不断创造新经验,使工作体现时代性,把握规律性,富于创造性。重点围绕党员领导干部廉洁自律、查办违纪违法案件、纠正部门和行业不正之风、源头治腐等工作认真查找不足,创造经验,推动工作争先进、创一流,努力实现思想观念和思想方法、工作思路和工作方法、人员素质和工作作风的与时俱进。

　　五、加强作风建设,提高党委班子的凝聚力和战斗力

　　领导班子必须大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,按照“八个坚持、八个反对”和“四大纪律、八项要求”,坚持党要管党,从严治党,发扬优良传统,进一步密切党同人民群众的血肉联系,切实解决班子成员思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题。

　　第一,深入一线,贴近群众,用好的作风开展工作。从深入基层、深入群众、深入第一线开展调查研究入手,努力端正思;..

　　..想作风。坚持实事求是,一切从实际出发,敢于讲真话,不随波逐流,不见风使舵。坚持群众路线,倾听群众呼声,了解群众意愿,从群众最满意的事情做起,从群众最不满意的地方改起,切实解决发生在他们身边的各种不正之风和消极腐败现象。坚持为人民群众主持公道,关注困难群体,做好扶贫解困送温暖工作,把维护好、实现好、发展好人民群众根本利益工作做实、做细、做到位。第二,认真履行职责,狠抓工作落实。勇于负责,想事干事,迎难而上,攻坚克难,解决矛盾,推动工作。在对工作科学谋划、合理部署、精心安排的基础上,拿出主要精力抓落实。要围绕上级党组织重大决策部署,把工作任务一项一项地分解细化,一件一件地落到实处。重点解决好党建工作中的难点问题,人民群众普遍关心、反映强烈的热点问题。要建立健全抓落实的责任机制,突出责任分量,保证班子成员对自己的各项决策和职务行为负责,使全体干部守职守责、尽职尽责。

　　总之,我们只有切实加强民主建设、能力建设、廉政建设、思想建设、作风建设、才能更好地团结和带领广大党员开展好工作,才能确保党的先进性,才能不断党委领导班子增强凝聚力和战斗力。□(编辑/刘佳)

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篇三：加强队伍建设切实提高班子凝聚力和战斗力切实加强队伍建设

　　加强队伍建设__提高文明素质_不断提升职工队伍的创造力、凝聚力和战斗力

　　加强队伍建设

　　提高文明素质

　　不断提升职工队伍的创造力、凝聚力和战斗力

　　——辽宁海事局?十一五?精神文明建设交流材料

　　几年来～辽宁海事局始终以科学发展观为指导～牢固树立以人为本的理念～坚持把职工队伍建设与事业发展紧密结合起来～把加强职工队伍建设作为海事软实力建设的重要内容～把提高职工文明素质作为落实?三个服务?、建设?四型海事?的重要任务～努力打造?政治坚定、素质优良、服务高效、执行到位、作风优良?的海事职工队伍～推动海事中心工作和海事事业的蓬勃发展。

　　特别是在?7.16?大连海上清污工作中～辽宁海事局干部职工临危受命～按照中央领导同志的指示精神～在交通运输部、部海事局以及地方各级党委、政府的正确领导下～以高度的政治责任感和大局意识～以良好的专业素质和科学的指挥调度～打赢了海上清污重大战役～实现了?确保油污不扩散到公海、不进入渤海?的目标～完成了党和人民交给的任务～充分展现出海事职工能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的过硬素质和强大战斗力～展现出海事职工队伍建设的丰硕成果。

　　一、坚持以人为本，落实“三个服务”，着力提升职工队伍文明素质

　　局班子非常重视职工队伍建设～始终把职工队伍建设作为事业发展的前提和保障。实施人才兴局战略～充分发挥职工队伍的主体作用～努力调动职工的积极性、主动性、创造性～不断激发职工队伍活力,深入开展职工队伍调研～全面掌握职工队伍的成长、发展需求～有针对性地制定职工队伍发展规划,确定?学、管、培、树?人才工作方针～按照?以理聚人、以学育人、以情

　　感人、以绩励人?的人才培养理念～突出抓好?三支队伍?建设～着力强化职工队伍的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识、创新意识和发展意识～提升职工队伍的向心力、凝聚力、战斗力、学习力、创造力和执行力。

　　,一,固本强基、把握方向～始终用科学的理论和扎实的作风引领职工队伍

　　理论是行动的先导～思想是行动的指南。局党组始终把理论武装作为职工队伍建设的首要任务～

　　把提升职工队伍思想观念、树立先进的发展理念作为关键～坚持用科学的理论武装干部职工思想～认真学习实践科学发展观～教育干部职工牢固树立社会主义核心价值理念～加强政策形势的宣传教育～局党组每年举办领导干部理论培训班～定期邀请党校教授做理论辅导和专题讲座～举办学习实践科学发展观理论研讨～开展?三个服务?大讨论活动～增强干部职工贯彻落实中央大政方针和上级会议的积极性和主动性～提升职工队伍的政治意识、大局意识～引导干部职工用科学发展观指导自身工作～把?三个服务?理念贯穿于岗位实践～处理好海事监管与优质服务的关系～形成?三快两好?的发展目标～形成正确的发展思路、工作理念、工作方法和工作要求。

　　作风是事业发展的重要前提和保障。局党组注重把作风建设作为职工队伍建设的重要任务～坚持以党风带政风促局风～在干部职工中筑牢?牢记责任、不辱使命?的理念～大力弘扬艰苦奋斗、团结拼搏的优良作风～培养职工精细、严谨、务实的工作作风～不断提升职工队伍的执行力。大力加强各级领导班子和干部队伍作风建设～开展干部作风年和服务型机关建设活动。坚持抓基层、抓基础、抓落实～在海巡支队职工中试行半军事化管理～着力增强职工队伍的组织纪律观念和团队意识～促进职工队伍良

　　好行为规范的养成～提升职工队伍的职业道德素质～形成遵章守纪、整齐划一、令行禁止、雷厉风行、忠于职守、爱岗敬业、团结协作的作风。重视加强职工的法制教育～提升职工依法行政、廉洁从政意识～树立讲文明树新风的良好形象。

　　素质～始终用先进的理念和专业的技,二,创新理念、提升

　　能培育职工队伍

　　学习是事业发展的基础和保障～是职工进步、成长的根本途径。局党组始终把学习作为推动事业发展、加强队伍建设的一项基础工程来抓～坚持以学习提升干部认识和能力～以学习形成发展愿景和目标～以学习凝聚职工思想和力量。在职工中广泛开展学习型组织建设活动～积极倡导?终身学习?、?全员学习?、?学习工作化、工作学习化?理念～开展争当?学习型干部?、争创?学习型职工?活动。在职工中开展读书学习活动～局领导定期向职工推荐学习书目～引导职工多读书、读好书、善读书～建立了读书月、读书日～在局内网开设读书论坛～在职工中积极开展读书交流、读书征文和读书演讲比赛等活动。各级党组织积极推进学习型党组织建设～大力加强党员的教育培训～建立党员示范岗和责任区～发挥党员的示范带头作用。各级工会组织积极开展职工技能比武和岗位练兵活动～激发干部职工比学习、比业务、比技能的热情。各级团组织注重加强青年职工的思想引导～着力激发青年职工的学习、工作热情～广泛开展?讲学习、勤思考、比奉献?主题实践活动～开辟了青年讲坛～创建了青年论坛～积极引导青年职工努力钻研海事业务、积极投身海事事业。大连局提出?一处一特色～一人一专长?的发展目标～着力提升干部职工自主发展意识和自主培训能力～营造了学习、进取、创新、和谐的发展氛围。丹东局全面推行质量管理体系～提出?树立七种意识、3培养六类人才、提升四项能力?的职工队伍培养目标～有力地增强了职工队伍的创新意识和发展意识。通过开展各种学习活动～使干部职工的思想和行动都集中

　　到学习和工作当中～全局职工读书学习、钻研业务的风气不断浓厚～比学赶帮超的氛围逐渐形成。

　　重视提升职工队伍的专业素质和业务技能～注重加强拔尖人才和业务骨干队伍建设。积极发挥业务?领军人才?的引领和带动作用～在业务上?传、帮、带?——通过集中培训、岗位指导等形式～促进职工队伍业务素质的整体提升,在岗位上实行?轮

　　培训?——全局范围内?对口帮?～职工定期进行岗位交流～交岗

　　流经验～传授技能～拓宽视野～带动职工队伍整体业务素质的不断提高。建立了?安检员、审核员、法规员、海事调查官、危防专干?五支专业人才队伍～定期开展知识更新和业务培训～形成专业技术能力强的骨干队伍。积极选派职工参加各种学习交流和考察活动～为职工创造各种学习机会和外出培训的条件～与大连海事大学建立人才培养战略框架协议～举办了海事安全与环境管理、船舶安全与污染控制、公共行政管理三个硕士研究生班。注重加强拔尖人才培养～积极探索建立?首席港口国监督检查官?、?首席海事调查官?制度～加强拔尖人才的分级、分类管理～加大激励、约束力度～激发人才队伍的创新活力。针对工作中的热点、难点问题～通过实行课题制～组织职工开展课题研究和项目开发～形成了钻研业务、研究工作的浓厚氛围。一些基层单位结合实际～通过开展集中辅导、个别帮教、案例分析、专题研讨、以老带新、互帮互学等活动～不断促进业务学习和职工队伍专业素质的提升。

　　,三,人文关怀、文化熏陶～始终用组织的关爱和浓厚的文化氛围凝聚职工队伍

　　4局党组始终把认真细致地做好职工队伍思想政治工作作为职工队伍建设的重要任务～注意把握职工队伍的思想动态～主动做好理顺情绪、化解矛盾、统一思想、凝聚人心的工作。各级党组织和领导干部主动帮助基层群众解决实际困难～建立局

　　长信箱～搭建局领导与职工沟通交流的平台～每年召开局长与职工座谈会、恳谈会～听取职工的意见和建议～及时解决职工提出的意见和问题。关心青年职工成长成才～定期召开青年职工座谈会～了解青年职工的需求和愿望～关心他们的工作和生活～及时帮助解决实际困难。关心职工的工作和生活～及时为患病职工送去组织上的关心和温暖～积极弘扬中华民族传统美德～组织向灾区人民献爱心～向困难职工捐款、帮助困难学子～形成互帮互爱、团结和谐的思想氛围。

　　文化是事业发展的源泉和动力。局党组坚持把文化建设作为加快事业发展的软实力～积极用先进的文化凝聚、教育、鼓舞、激励职工队伍。组织职工认真学习社会主义核心价值体系～深入开展以?八荣八耻?为主要内容的社会主义荣辱观教育实践活动。开展辽宁海事核心价值观大讨论～形成辽宁海事核心价值理念——?牢记责任、不辱使命、敬法尚德、诚信务实、执着进取、崇尚荣誉。开展了?学习贯彻党章、弘扬刚毅精神、树立社会主义荣辱观?主题教育活动和?爱祖国、爱辽宁海事局?宣传教育活动～举办了?我与祖国共奋进、我与海事同发展?主题征文、演讲比赛和?迎国庆讲文明树新风?礼仪知识竞赛～教育引导职工队伍知荣明耻～弘扬良好的道德风尚～树立良好的职业道德～形成敬业奉献、积极进取、团结和谐的良好风尚。积极组织职工参加航海日、环境日等社会实践活动～增强职工的社会责任感和奉献精神～展现海事人的良好精神风貌。积极举办征文、演讲、书

　　5画、摄影、体育比赛等各种文体活动～不断丰富职工的文化生活～陶冶职工情操～形成团结奋进、和谐进取的文化氛围。

　　,四,领导带头、典型引路～始终用领导的表率和典型的力量影响带动职工队伍

　　领导干部是推动事业发展的骨干力量～领导干部的一言一行、一举一动直接影响着职工队伍的价值取向和目标追求。局党组坚持把领导干部队伍思想、能力、作风建设作为重点～大力加强领导干部能力和作风建设～发挥领导干部的表率示范作

　　用。加大领导干部公开选拔、竞争上岗力度～扩大干部选拔视野～促进干部竞争择优、能上能下～不断激发干部队伍活力。加大干部交流力度～促进机关与基层干部的交流学习～促进年轻干部的轮岗锻炼～选派年轻干部到地方挂职、赴国外深造。加强领导干部教育培训～每年举办新任职干部和青年干部培训班～提升领导干部管理能力和领导水平～增强干部自主管理意识和开拓创新能力。开展领导干部撰写理论文章和调研活动～引导领导干部进行战略思考～提升宏观思维能力。

　　坚持典型引路～发挥先进典型的示范带动作用～积极开展各类先进典型的学习宣传活动～组织开展了学习许振超、陈刚毅、杨庆文等各类先进人物的事迹。注重用身边的典型激励、鼓舞干部职工～在全局开展?五项标兵?,刻苦学习标兵、开拓创新标兵、文明执法标兵、优质服务标兵、勤政廉政标兵,评选表彰活动～命名了7名?五项标兵?～在全局进行了巡回演讲。注重对在海上搜救、防抗台风以及各项海事工作中涌现出来的先进典型进行表彰。积极开展文明执法示范窗口、巾帼示范岗、青年文明号等各类先进评选表彰活动～在全局广泛开展创先争优活动～在全局营造了良好的学先进、赶先进的良好氛围。

　　6二、内强素质、外塑形象，在海事工作中创一流业绩、展职工风采

　　经过几年来的不懈努力和实践锻炼～辽宁海事局职工队伍建设取得了显著成效～职工队伍的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识、创新意识和发展意识不断增强～向心力、凝聚力、战斗力、学习力、创造力和执行力不断提升～无论是在海事安全监管和服务工作～还是在?5.7?空难、?辽海轮?抢先救助以及防抗风暴潮和冰冻灾害中～都能够?冲得上、打得赢～拿得下?～做到关键时刻发挥关键作用～特别是在?7.16?海上清污工作～充分发挥了海事职工?特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献?的精神～有力地保证了水上安全形势的稳定～促进了经济社会发展。

　　一是职工队伍的政治意识明显增强。通过不断加强职工队伍的政治理论教育和思想引导～使职工队伍的政治意识、大局意识明显增强。职工队伍讲政治、顾大局～认真贯彻中央的大政方针～坚决执行上级的指示决定。加强团结协作～互帮互助。组织观念明显增强～令行禁止～组织一声令下～职工积极响应～党有号召～团有行动～职工队伍的积极性、主动性、创造性明显增强。

　　二是职工队伍的责任意识明显增强。通过积极开展各种形势、责任教育～不断加大责任追究力度～使?安全重于泰山?、?安全隐患猛于虎?铭记职工脑海～?牢记责任、不辱使命?扎根职工思想和行为～全局职工的责任感、使命感和归属感明显增强。各级领导干部早来晚走、敬业奉献～节假日带头值班、率先垂范～发挥了表率示范作用,职工群众安全意识不断增强～防微杜渐～自省、自重～工作效率和工作质量明显提升。

　　三是职工队伍的服务意识明显增强。?三个服务?理念深入人心～服务理念、服务举措、服务方式不断提升和扩展～便民利民

　　7举措不断出新～有效监管和优质服务取得?双赢?。?从微笑服务到延伸服务～从申请服务到主动服务～从滞后服务到前瞻服务?～以?公心、实心、诚心?打造?超前服务、延伸服务、规范服务?～以全新的服务理念和优质的专业服务～赢得了地方政府和港航企业的认可。大连海事局政务中心?五心?服务举措,公心服务弘诚信、爱心服务讲人本、用心服务求精准、清心服务树明廉、恒心服务守承诺,～得到徐祖远副部长的肯定和评价——?大连海事局政务中心‘三项承诺’做得好～严格监管～优质服务～是建立服务型政府机关对海事部门的基本要求。?四是职工队伍的创新意识明显增强。通过深入学习实践科学发展观～职工队伍不断解放思想～大胆探索～勇于创新～勤于实践～不断迸发出新的热情和创造活力～促进工作理念、工作思路、工作方法和工作举措的创新～提出?三快两好?的发展

　　目标～建立了以信息资源整合为基础、以优化数据环境为目标的电子政务平台～促进了?创新型海事?建设。

　　特别是在?7.16?事件中～辽宁海事局干部职工坚决贯彻上级部署～一切行动听指挥～以众志成城的团结精神、不怕困难的拼搏精神、不计得失的奉献精神、一心为民的公仆精神～攻坚克难～始终冲在清污工作的最前面～表现出了精湛的专业技术和高效的组织协调能力～充分发挥了海事部门在海上清污工作的指挥和协调作用～为海上清污工作取得全面胜利做出了突出贡献～得到了地方党委、政府的高度评价～赢得了社会各界的广泛赞誉。辽宁省委、省政府在致交通运输部的感谢信中指出——?辽宁海事局科学组织指挥海上清污行动～积极协调各方专业力量～合理调配海上清污作业力量～优先清理重点水域～保护了电厂取水口、自然保护区和旅游风景区～保障了油污不扩散到渤海、不扩散到

　　8公海～使海上清污工作在最短的时间内取得了最大成效～成为此次海上清污的主力军。?充分展示了海事部门的地位、作用～扩大了海事社会影响和声誉,形成了?牢记责任、不辱使命～顾全大局、团结拼搏～讲求科学、攻坚克难～连续作战、创先争优?的清污精神。

　　几年来～辽宁海事局在职工队伍建设上做了一些工作～取得了一些成效～但与兄弟单位相比～特别是与系统先进单位相比～还存在较大的差距～特别是与?四型海事?建设的要求相比～还有很大的距离。需要我们以此次会议为契机～进一步学习经验～在今后的工作中～进一步创新职工队伍建设的理念、思路和方法～不断提升职工队伍建设水平～为推动海事科学发展提供更加有力的人才保障和组织支持。

篇四：加强队伍建设切实提高班子凝聚力和战斗力切实加强队伍建设

　　加强党员队伍管理

　　提升党组织凝聚力战斗力

　　党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是党联系群众的桥梁和纽带，是党的执政能力得以发挥的重要组织载体。面对公路行业发展的新形势、新任务、新目标，就必须要加强基层党组织建设，努力提高基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，才能团结和带动广大党员干部和职工完成新的挑战，实现新的跨越。

　　一、当前基层党组织创造力凝聚力战斗力存在的主要问题

　　面对公路行业发展的新形势和新任务，要求我们必须大力加强基层党组织建设，把增强基层党组织的创造力凝聚力战斗力作为党的建设的基础性工程来抓，但必须清醒的看到，当前还存在着不够适应新形势新任务新要求的现象，削弱了基层党组织的创造力凝聚力战斗力。

　　（一）党组织的功能发挥与行业发展的实际需要不够适应

　　在新的历史条件下，对党员成分、党组织形式提出了新的要求。基层党组织在不断强化自身功能，从强调教育、管理、监督向强调服务转变，努力成为贯彻落实党的路线方针政策的主要阵地，成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒，切实发挥创造力凝聚力战斗力，为完成中心任务、推动科学发展、促进和谐稳定提供强有力的组织保证、但在实际工作中基层党组织与新的形势要求不相适应的方面：一是功能定位不够明确。有的单位对党组织自身定位模糊，党组织的作用发挥重视不够，认为党的工作对推动中心工作开展意义不大，往往注重中心工作，忽视党建工作，即使抓党建，也是大而化之的应付上面提出的常规性要求，不能从紧紧围绕中心、服务大局的切入点和着力点出发；还有的党组织对党的性质、宗旨和工作方法理解不深不透，在实际工作中不注意发挥党的群众基础作用，化解基层矛盾、解决基层问题的能力不足。二是组织工作活力不足。有的党组织工作方式陈旧，缺乏创新，仍然沿用传统行政命令的方式开展党的工作，习惯凭经验办事、照搬上级文件，缺乏改革创新精神，存在安于现状、因循守旧、组织活动内容空洞单一，形式呆板，基层党组织和党员队伍的整体活力远远没有被激发出来。

　　（二）、党员队伍素质与发挥先锋模范作用的标准要求不够适应

　　基层党组织具有创造力凝聚力战斗力，根本上取决于所确立的理想信念对党员群众的凝聚力吸引力感召力，取决于党员队伍具备过硬的政治素质、精干的业务素质和优良的工作作风，有效地在本职岗位上发挥先锋模范作用。但现实工作和生活中部分党员素质不高，与作用的要求存在着差距。一是在政治素质方面。有些党员对理想、信念认识模糊，丧失信心，在错综复杂的形势面前，分不清是非曲直，学用脱节，言行不一，对人生价值缺乏科学判断和准确定位，一言一行表现出对权力和物质的盲目追求与崇拜。理想信念的淡薄，使党员缺乏团结一致的动力和目标，必然影响基层党组织的创造力凝聚力战斗力。二是在业务能力方面。有的党员更新科学文化知识、提升专业技术能力的动力不足，凭老经验办事，工作不求有新的起色；有的党员缺乏做群众工作的能力，工作中遇到新矛盾、新问题，不知道如何与群众沟通。三是在党性修养方面。个别党员宗旨意识不强，群众意识淡薄，脱离群众，漠视群众，将个人利益作为考虑问题的首要出发点；有的党员责任意识不强，对党组织的要求态度消极，精神懈怠；有的党员大局意识不强，斤斤计较、重利忘义、只关注眼前利益和局部利益，忽视长远利益和全局利益。

　　（三）、党内管理机制与新形势下提高党建工作科学化水平的目标定位不够适应

　　一是党组织准入把关不严、退出不畅。有的党组织并非本着对组织高度负责的态度，把党员发展作为一项政治任务，重数量、轻质量，信仰基础不扎实、入党动机不纯正，影响了党员队伍的整体素质。二是监督管理不严格。有的党组织不能定期开展组织生活，或者组织生活质量一般，不能将党员凝聚于一心；三是有的党组织“三会一课”制度坚持不够，存在党的会议与业务会议混淆、以读报代党课的现象；四是有的党组织每年民主评议党员流于形式，批评与自我批评难以开展；党内监督不能到位。

　　二、基层党建工作存在问题的原因分析

　　以上基层党组织建设创造力凝聚力战斗力方面存在的问题，严重影响着新形势下基层党组织战斗堡垒作用的发挥。究其原因有以下几个方面：

　　（一）、市场经济对党员理想信念形成冲击

　　随着市场经济的发展，人们的功利性价值也在不断在泛化，甚至一些党员干2部也出现对物质主义、享乐主义和个人主义认同不断提升的趋势，出现社会理想失落、信仰危机的现象。一些党员虽然组织上入了党，但思想上没有入党，他们的行为表现，对党的声誉，对党的创造力凝聚力战斗力都造成了一定的损害。

　　（二）、新的信息传播模式对基层党组织传统工作方式提出挑战

　　新的信息传播方式的变革，既拓展了基层党组织建设的工作空间，也对基层党组织如何突破传统的思维方式和工作方式提出了新的挑战。一是新媒体的开放性实现了信息的社会共享，基层党组织一个传统的重要功能，就是在于自上而下地将中央精神传达到基层、部署到基层，读文件、念报纸和简单说教等方式开展党建工作的效果在新媒体时代明显减弱。二是新媒体的交互性。人们既是信息的接受者，也是信息的传播者，更是信息的生产者。在当前社会矛盾多样化的驱使下，各种信息真伪难辨、良莠不齐、鱼龙混杂、错综复杂，积极思想与消极言论、正确观点与错误倾向并存，增加了基层党组织舆论引导的难度。

　　（三）、党员队伍的数量与质量也影响着基层党组织创造力凝聚力战斗力的形成。

　　从党员个体角度来分析，党员数量较少，容易获得人们的尊重和信任，自身也就有了光荣感、自豪感、责任感、使命感，因而能在急难险重的情况下充分发挥先锋模范作用。但当党员数量多时，人们对党员的期望值会降低，党员发挥带头作用的机会也会减少，自觉性会减弱，出现互相观望、推诿、攀比等心理，从而最终印象党的先进性和纯洁性，削弱党的创造力、凝聚力和战斗力。

　　三、提高基层党组织的创造力凝聚力战斗力，推动创先争优常态化长效化制度化。

　　（一）推进基层党建工作的创新性提高基层党组织的创造力

　　第一，着眼发展，突出基层党建工作的前瞻性。推进基层党建工作发展，就是立足现有基础“向前看”。在抓好当前各项工作的同时，了解和掌握新时期对基层党建工作的新要求，把上级党委部署的工作与本单位工作实际结合起来，对党建工作超前谋划，适时提出创新思路，明确创新目标，落实创新举措。坚持用科学发展的观点指导实践，在推进基层党建工作创新过程中超越自我、赶超别人。

　　第二，紧扣中心，把握基层党建工作的全局性。坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的基本思路，找准基层党建工作的结合点和切入点，探索和总结发挥党组织和党员作用的新路子、新途径。把握基层党建工作的重点和难点，扎3实推进行业党建工作。

　　第三，讲究方法，注重基层党建工作的可操作性。推进基层党建工作创新应处理好3个关系：一是继承与创新之间的关系。基层党建工作应坚持在现有的基础上进行创新，创新的成果应是目前各项工作持续发展的直观反映；二是基础工作与创新重点的关系。对党建工作，既不宜抛开基础性工作抓创新，又不能以抓基础性工作为由，缺乏创新力度，对基础工作和创新重点统筹兼顾；三是树立亮点与消除盲点的关系。党建工作创新思路和创新举措不能凭空想象，需要与工作实际相适应、与具体问题相衔接。

　　第四，形成合力，增强基层党建工作的系统性。基层党建工作涉及方方面面，要坚持以人为本，强化责任落实，健全工作机制，最终形成合力。一是要有健全的领导机制，定期研究党建工作，及时制定工作计划和推进党建工作创新的思路、目标和措施，强化对创新措施落实情况的督促检查。二是党组织负责人及班子成员在党建工作中都应负有相应的责任，各自的责任在具体工作中都应得到落实。三是党建工作领导小组都应设立相应的工作班子，从力量上为各项党建工作目标和创新举措的落实提供保证。四是要有宣传氛围。党建工作创新思路能否落实，创新举措能否推广，创新成果能否扩大，在一定程度上取决于宣传工作的力度。要把宣传工作贯穿于基层党建工作的始终，突出正面宣传效果，及时挖掘和树立工作典型，发挥典型的示范带动作用，推进基层党建工作常抓常新，提高基层党组织的创造力。

　　（二）发挥党组织的政治核心和保证监督作用，提高基层党组织的凝聚力

　　第一，发挥党内民主，加强党内监督。参加单位重大问题的决策是党支部发挥政治核心作用的重要途径之一，通过支委扩大会，党政工联席会商讨重大问题，统一思想，同时落实党务政务公开制度，确保党员对党内事务的知情权和监督权，畅通党员意见表彰的渠道，及时受理和反馈反映的问题、矛盾，达到心顺气畅，齐心聚力的效果。

　　第二，凝聚各方力量，促进单位各项工作的顺利完成。党支部充分调动党政工团的各方力量，充分发挥各自的优势，以开展“争先创优”、劳动竞赛、创青年文明号、树立先进典型等活动为载体，突出在思想工作创新、技术创新和管理创新上下功夫，并直接承担急、难、险、重任务，营造团结协作、比学赶帮的氛围。

　　第三，充分利用各种宣传形式，紧紧围绕党的执政理念，单位发展目标，突出“以人为本”的教育理念，从党员的个人感受和内在需要出发，强化党员在教育培训中的主体地位，通过有组织、有计划、有针对性的教育，充分发挥党员的主观能动性，变“要我教育”为“我要教育”，调动党员参与教育的积极性、主动性和创造性。不断激发党员增强光荣感和责任感，保持先进性的内在动力，提高党组织的号召力凝聚力。

　　（三）加强党员队伍管理，提高基层党组织的战斗力

　　第一，健全完善党员发展机制。建立入党积极分子信息库，健全联系培养、学习培训、实践锻炼、思想汇报、考核考察、定期分析、适时调整等各环节的工作制度。建立健全入党介绍人责任制，新党员质量不高或在入党后短时期内有违纪违法现象，追究介绍人的相关责任。建立基层党组织发展党员预审制度，对包括培养教育、政治审查、党内外群众意见及党支部发展党员的工作程序逐一进行把关。对申请入党人的具体特点进行延伸考察，了解发展对象的工作生活等活动中是否存在不良行为，全面掌握入党申请人的思想状况和现实表现。

　　第二，严格执行组织制度，党员入党后参加党的组织生活接受党内外群众的监督。要特别坚持三会一课制度、组织生活制度、民主生活会制度、汇报报告制度。党支部应当加强监督，认真履行领导谈话、组织生活登记检查、民主评议党员制度。始终让党员的工作、学习和生活都处在制度和组织的监管中。同时，为防止发生“入党前使劲干，入党后松一半，转正后什么都不干”的怪圈，要健全效绩考核制度，对党员发挥先锋模范作用的具体目标和要求进行量化测评。发挥群众的监督作用,定期对党员进行考核并将情况进行公示。

　　第三，培养党员自我管理、自我控制的能力。要达到这个目标，就要求基层党支部必须做实党员的教育引导工作。在开展理论学习、思想政治教育时不能流于形式，要确实做到讲得深、听得懂、悟得透，在潜移默化中增强党员的自我管理、自我约束能力。要善于运用随机教育，结合重要节日、重大任务和各种有利时机，针对性的开展教育，真正使教育入心入脑，进而转化成党员自我管理、自我约束的思想基础。要敢于给党员“压担子”，让表现突出的党员担任适当的职务或分配一定的任务，让他们肩上有责任、脑中有使命，强化他们的主人翁意识，在履行职责中增强党员责任感、使命感。

篇五：加强队伍建设切实提高班子凝聚力和战斗力切实加强队伍建设

　　加强队伍建?设，切实提高班?子的凝聚力?和战斗力

　　加强领导班?子建设，是党自身建?设的重要内?容，也是质监事?业发展的决?定因素。领导班子是?单位群体之?首，事业之帅，建设一支政?治上过硬、业务上过硬?、作风上过硬?的干部队伍?，领导班子处?在关键地位?。实践证明，一个好的领?导班子能够?产生凝聚力?、感召力和战?斗力，为推进各项?重大决策的?落实提供有?力的组织保?证，创造出好的?业绩，促进事业健?康发展。

　　一、加强理论学?习，不断提高领?导班子理论?修养和政治?素质

　　坚持把理论?学习作为加?强领导班子?自身建设的?首要任务。领导班子成?员要牢固树?立终身学习?的理念，积极开展多?种形式的理?论学习。以创先争优?为先导，深入学习马?克思列宁主?义、毛泽东思想?、邓小平理论?和“三个代表”重要思想，树立科学世?界观和方法?论，系统掌握中?国特色社会?义理论体系?；学习科学发?展观，准确把握科?学发展观的?科学内涵、精神实质和?根本要求，总结巩固学?习实践科学?发展观活动?成功经验，着力构建有?利于科学发?展的体制机?制，不断推动学?习实践向深?度和广度发?展；学习社会主?义核心价值?体系，坚决抵制各?种错误思想?影响，始终保持立?场坚定、头脑清醒，自觉践行社?会主义荣辱?观，培养高尚道?德情操和健?康生活情趣?，保持昂扬奋?发的精神状?态；着力抓好业?务和质监法?律法规知识?的学习，不断充实履?行岗位职责?所必需的专?业知识和业?务技能，努力提高解?决实际问题?的能力，积极适应质?量技术监督?管理工作的?新要求。努力营造认

　　?真学习、积极研讨、大胆探索、求真务实的?风气，积极推进学?习型领导班?子建设，不断提升领?导班子和领?导干部自身?素质。

　　二、坚持民主集?中制，充分发挥领?导班子集体?的智慧和作?用

　　贯彻执行民?主集中制，是加强领导?班子建设的?基本要求。坚持民主集?中，搞好团结协?作，是增强班子?战斗力、凝聚力和核?心力的集中?体现。每个领导班?子成员都要?从全市质监?系统改革、发展、稳定的大局?出发，顾大局、识大体、讲原则。在工作和生?活中互相理?解，互相信任，互相尊重，互相支持，坚持做到求?大同，存小异，努力营造良?好的工作氛?围，形成班子的?整体合力。

　　一要坚持民?主集中制。不断加强民?主集中制教?育，着力增强贯?彻执行民主?集中制的自?觉性，严格执行民?主集中制的?各项制度规?定。坚持重大事?项集体讨论?决定制度，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，不断完善领?导班子议事?规则。凡属干部任?免、人事调动、重大项目安?排及大额资?金使用、重大表彰奖?励等问题，班子内要多?通气、多商量，严格按照《党组议事规?则》规定的程序?，在充分酝酿?的基础上由?集体讨论决?定。坚持德才兼?备、以德为先用?人标准，按照民主、公开、竞争、择优的原则?，不断完善干?部选拔任用?机制，形成充满活?力的选人用?人机制，着力提高选?人用人公信?度。

　　二要坚持认?真开好民主?生活会。主要领导与?班子成员之?间、班子成员相?互之间要做?好经常性沟?通工作，按规定召开?民主生活会?。要进一步提?高民主生活?会质量，通过广泛征?求意见，通过互相交?心和民主讨?论，通过批评与?自我批评，增强领导班?子解决自身?问题的能力?。把民主生活?会开成情况?分析会、班子团结会?、发展鼓劲会?。要健全完善?领导班子内?部谈心制度?，班子成员要?敞开心扉，形成共识，增进信任，在班子内积?极营造团结?和谐的氛围?。

　　三要坚持集?体领导下的?分工负责制?。正确处理集?体领导与个?人分工负责?的关系，既要明确分?工，各负其责，又要沟通协?作，团结配合。主要负责同?志要充分尊?重班子成员?的意见，调动和发挥?每个成员的?积极性，带头维护和?增强班子团?结。班子成员要?增强全局观?念和团队意?识，自觉服从集?体决定，对于职责范?围内的事情?要敢于负责?，切实履行职?责，积极主动抓?好落实；对涉及其他?班子成员分?管的工作，要相互搞好?衔接协调；对需集体决?策的事项，要及时提请?党组会、局长办公会?研究；凡是集体决?策的事项，领导班子成?员要认真贯?彻执行。每个班子成?员要讲政治?、顾大局、守纪律，相互支持，相互配合，相互谅解，相互补台，努力形成心?齐气顺、凝心聚力、干事创业的?整体合力。

　　四、深入调查研?究，大力弘扬求?真务实精神?

　　加强作风建?设是我党一?项长期而艰?巨的任务，加强领导班?子和队伍作?风建设是顺?利完成各项?工作目标，进一步开拓?进取，实现全市质?监事业又好?又快发展的?需要。领导班子要?坚持求真务?实的精神，加强和改进?工作作风，以深入学习?实践科学发?展观为契机?，从本单

　　位、本系统的实?际出发，加强调查研?究，理清发展思?路，科学决策，开拓创新，积极主动完?成各项工作?任务。

　　一要坚持勤?政为民，提高行政效?能。牢记党的宗?旨，坚持走群众?路线，不断健全完?善领导干部?调研、下访和接访?等制度，深入基层，深入一线，深入群众，多渠道了解?社情民意，千方百计为?群众排忧解?难。坚持和完善?班子成员联?系点制度，切实把握工?作动态，取得典型经?验，有效指导工?作。强化工作纪?律观念，带头执行各?项规章制度?。强化效率意?识，谋划工作要?立足实际、超前思考、注重实效；推进工作要?科学安排、统筹兼顾，大胆负责；落实工作要?雷厉风行、抓紧实施，善始善终；对下级请示?的事项，要尽快处理?，能马上解决?的，立即解决；需要研究协?调的，尽快研究并?予以明确答?复；不能解决或?一时难以解?决的，要及时予以?解释说明，同时积极创?造条件，争取早日解?决。

　　二要坚持发?扬为民务实?作风，精心实施质?监民生工程?。尽最大力量?解决人民群?众最关心、最直接、最现实的利?益问题。认真执行领?导干部对口?联系企业制?度、调查研究制?度，深入企业、深入社区、深入群众，对群众最关?心的热点难?点问题，到基层现场?办公，解决实际问?题，为企业、为群众排忧?解难。要狠抓落实?，定下来的事?情就雷厉风?行地干起来?，一抓到底。要一件一件?地抓，抓一件成一?件。用实实在在?的业绩，一步一个脚?印地把我们?的事业推向?前进。

　　三是转变工?作作风，带头贯彻落?实机关效能?建设的相关?规定，规范机关行?政行为，全面推行政?务公开，强

　　化行政效?能督察。坚决克服形?式主义和浮?躁作风。坚持不图虚?名、不务虚功、不做表面文?章。大力精简会?议和文件，发扬认真负?责、雷厉风行的?作风，做到多办实?事，少说空话，切实提高工?作效率和工?作水平，提高班子的?战斗力和凝?聚力。增强事业心?、责任感，提高执行力?和操作力，树立比奉献?、勤学习、正品行、讲民主、重实干、守纪律的良?好形象，建设成实干?型班子。

　　五、强化廉政建?设，增强领导班?子拒腐防变?的能力

　　加强党风廉?政建设和反?腐败工作，是班子建设?的重要内容?。每个班子成?员都要进一?步认清党风?廉政建设和?反腐败工作?的严峻形势?，要认真落实?胡锦涛总书?记在中纪委?第七次全体?会议上的重?要讲话和十?七届中纪委?五次会议精?神，围绕中心、服务大局，扎实推进惩?治腐败和预?防腐败体系?建设，切实履行“一岗双责”，为实现质监?事业发展，带头营造一?个风清气正?的良好氛围?，真正做到“为民、务实、清廉”。

　　一要切实加?强党性锻炼?和从政道德?修养，带头遵守党?章，带头求真务?实，身体力行，抓好落实。追求积极向?上的生活情?趣，养成良好的?生活作风，坚持做人有?准则，做事有原则?，工作有规则?，做到讲党性?、重品行、作表率。自重、自省、自警、自励，切实严守思?想道德防线?，严把纪律约?束底线。

　　二要自觉执?行领导干部?廉洁自律的?各项规定，带头执行《廉政准则》，严格遵守“四大纪律、八大要求”和质监系统?“八条禁令”、职业道德规?范，认真执行领?导干部收入?申报制度、重大事情报?告制度、述职述廉制?度，以身作

　　则，率先垂范，严格办事程?序。做到为人要?正，交友要慎，用权要廉。主动接受监?督。注意管好自?己的配偶、子女和身边?工作人员。凡是要求下?级不做的自?己首先不做?，凡是要求下?级做到的自?己首先做好?。做到用制度?管权、管钱和管人?，从源头上预?防和治理腐?败，坚决制止各?种违纪行为?的发生。

　　三要认真落?实党风廉政?建设责任制?。党政一把手?要对全局的?党风廉政建?设负总责，其他班子成?员是分管部?门党风廉政?建设的第一?责任人，各班子成员?要认真履行?“一岗双责”，切实把本单?位、本系统的党?风廉政建设?和反腐败工?作落到实处?。坚持教育、监督、惩处并举的?原则，不断完善党?风廉政建设?责任制，每年年初签?订党风廉政?建设责任状?，为中层领导?干部建立廉?政档案，每半年召开?廉洁自律专?题民主生活?会，带领干部职?工勤勤恳恳?工作，实实在在待?人，干干净净做?事，全心全意为?广大职工服?务，尽心尽力为?企业谋利益?。树立反腐倡?廉的新形象?，建设成廉洁?型班子。

　　六、抓好领导干?部执政能力?提升

　　按照加强党?的执政能力?和先进性建?设的要求，构建质监系?统领导干部?理论教育、知识教育、党性教育和?实践锻炼“四位一体”的培养教育?体系。

　　一是加强学?习培训。制定实施“一把手”培养计划，8月份拟组?织全市质监?系统正科级?以上领导干?部到省局培?训中心或省?（市）委党校进行?学习培训；11月底前?组织全市系?统副科级领?导干部进行?为期10天?左右的学习?培训。各级党组织?和党员领导?干部要进一?步强化学习?意

　　识，以“创先争优”活动为契机?，与“创建学习型?党组织，创建学习型?领导班子”紧密结合起?来，改进学习方?法，提高学习效?率。要大力弘扬?理论联系实?际的学风，确保质监工?作在******中发挥积极?作用。认真落实党?组中心组学?习制度，加强对邓小?平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观?和社会主义?荣辱观、构建和谐社?会、党的执政能?力建设、先进性建设?、《中国共产党?历史》第二卷等一?系列党的最?新理论成果?的学习，以提高领导?干部政治理?论素养、宏观战略思?维和领导质?监事业科学?发展的能力?。加强领导干?部履行岗位?职责所必需?的法律法规?和质监专业?知识培训，增强依法行?政、民主行政、科学行政的?能力。加强以提高?创新能力为?重点，以胜任本职?工作为目标?的知识更新?培训。科级领导干?部一年内脱?产培训不少?于12天。

　　二是加大挂?职锻炼工作?力度。进一步实施?挂职锻炼制?度，加大选派优?秀年轻干部?到基层任职?、挂职工作力?度，提高领导干?部驾驭复杂?局面和解决?实际问题的?能力。加大科级领?导干部交流?轮岗力度，使领导干部?能够在多个?岗位经受锻?炼，增长才干。每个市局技?术机构选派?2-3名专业技?术骨干到县?级技术机构?任职，指导基层技?术机构开展?工作。县级技术机?构选拔一批?专业技术人?员到省、市级技术机?构挂职，学习管理方?法和技术。2011年?，全市质监系?统拟安排8?名左右45?岁以下副科?级干部或工?程师，40岁以下?股级干部或?助理工程师?到相应岗位?任职或挂职?锻炼。

　　三是加强后?备干部队伍?建设。制定和完善?领导班子

　　后?备干部队伍?管理办法，加强后备干?部培养力度?，通过加强党?性修养、学习培训和?实践锻炼，全面提升后?备干部综合?素质和能力?。今年7月底?以前，完成全市系?统各级后备?干部的选拔?确定工作。

　　七、抓好基层行?政执法能力?提升

　　按照努力建?设一支组织?架构合理、业务技能精?通、执法行为规?范、作风纪律严?明、队伍形象良?好的质监行?政执法人才?队伍的要求?，强化执法人?员业务培训?。2011年?10月底以?前要进行不?少于6天的?以提高理论?素质、职业道德、政策法规和?执法水平为?主要内容的?岗位培训。加强岗位练?兵，开展执法技?能“大比武”、突发事件应?急演练。11月份开?展“优秀办案能?手”评选工作。制定专家型?执法人才培?养计划，建立执法人?才库。培养一批能?处理复杂问?题的办案能?手和执法标?兵，对苗头性、潜在性、普遍性的质?量安全问题?开展研究，提高主动发?现、及时打击的?能力。实行军事化?管理，规范执法行?为，严格执法纪?律，树立基层执?法人员的良?好形象。

篇六：加强队伍建设切实提高班子凝聚力和战斗力切实加强队伍建设

　　加强队伍建设

　　提??部职?的热情和凝聚?2019-10-04职?队伍是单位发展的动?和源泉，如何建设好?部职?队伍，进?步提?他们的?作热情和凝聚?，是单位发展?临的课题。本?结合我?作实际情况，浅谈如何加强对位建设，提??部职?的热情和凝聚?。?、加强单位?化，丰富?化内涵?化是“软实?”，?化每时每刻都在对政治、经济、社会、?活产?着潜在的影响，发挥着不可忽视的作?。单位?化不是迎合时尚的标语，它是单位的灵魂。它的核?是价值观，表现?为，即?个单位的凝聚?，职?对单位的责任感、?豪感、精神?貌和职业化?为规范。如果它的建设充满魅?，凝聚?会增强。?化的改变会带来?为?式的改变。好的单位?化能够提?效率，凝聚??。要强调的是单位?化建设千万不要盲?追求单位?化的形式，?忽略了单位?化的内涵。它并不仅仅就是单位开展的?化活动或单位形象设计。?、重视互动交流，构建良好的沟通和协调体系沟通是?个单位管理的基础，内部沟通?常重要。沟通主要是通过信息和思想上的交流达到认识上的?致，?协调是取得?动的?致。保证有效的沟通能促成凝聚?，化解?盾，拉近职??灵上的距离，产?信任理解，从?包容；能使信息畅通，及时做出相应的调整，避免出错。全?位的沟通也是民主的体现。可构建各级的沟通体系：（?）上下级之间。领导应该重视职?的意见，征询职?对单位发展的意见，倾听职?提出的疑问（虽然其中有正确的，也有不正确的），并针对这些意见和疑问谈出??的看法――什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？如果单位有困难，没有和职?达成?致的?标，应该公开这些困难，同时告诉职?，单位希望得到他们的帮助。提建议时?词?句适当与否，甚?语调的变化都起着不同的作?，为了避免会出现的?红??和达到信息的掌控，单位可以设?意见箱，利?QQ、微信等建?论坛。（?）各部门之间。任何?个单位的良好运?，都离不开部门、班组间的团结协作。船闸下设三室三中?，各部门职能，既独?，?有内在联系。船闸作为管理服务型单位，要为船民提供全?位“?站式”服务，更是需要部门间的通?协作。但是在实际?作中，由于每个部门都有???作职责，有时?个部门要坚持??的?作原则，就有可能给其他部门开展?作带来不便。遇到这种情况，就应权衡利弊，把维护单位整体利益作为共同的?标，以?局为重，进?综合协调和有效沟通。在?作中需要于他?合作时，?定要建设在相互尊重和信任的基础上，需要其他部门配合时，应通过协商拿出解决问题的办法，?真诚获得对?的理解与?持。（三）职?与职?之间。职?为?作在认识和意见不?致是经常的事，彼此产?误会、猜疑，甚?反?也不少见，因?沟通尤为重要，应是经常的组织?些?体活动，在活动中让职?交流互动，增进感情。当然，各部门管理?员和职?的个??化修养也决定着部门间合作顺利与否的程度。作为管理者和职?，应该加强学习，提升?我，保持良好的精神状态，避免把个?情绪带到?作中。三、制定职业规划，给职??个上升的空间职?是单位不断发展的基础，职?除了?作还有?活，?活有了保障，?作才有动?。依据国家相关政策，除建?有效的物质激励体系外，更应该给每位职?制定职业规划，给他们提供?个可以努?的上升空间，这是科学??资源的表现。可以通过开展劳动竞赛，妥善运?考核激励机制，为班组部门注?“推进剂”，?励职?间、不同岗位互相学习。平时注重职??作上的发展，让职?经常能参加培训，职?的培训要?始?终。培训不仅仅是职?的岗前教育和业务技能训练，还要对职?的个?发展前景进?规划并建??套符合个?和单位长远发展的培训制度，使培训?始?终贯穿于职?的整个职业?涯。四、加强中层?部的能?建设和执??建设，发挥“中坚”?量左右中层?员要成为单位上下信息互动的“润滑剂”，对上要领会领导决策意图，并及时反馈?线职?；对下要有抓?作、抓落实、抓执?的思路和举措，同时更应该及时做好职?的思想政治?作，提升职?对组织战略的认同感，只有这样，中层?部才能担负起单位“中坚?量”的??。这就要求中层?部不断加强??能?建设，要不断增强业务知识能?，要在??所担任的部门专业?作中成为“专家”。这样才能有?地开展好部门?作，避免指?划脚、瞎指挥。善于把握好整体?作的节奏与职??理情绪，激发部门成员?作热情；要增强统筹管理能?，善于发现部门成员的优缺点，因势利导，充分发挥??资源效率；要不断加强执??建设，?作要有计划、有制度、有考核，引导职?“有令则?，有禁则?”的作风，确保?质?效地完成各项?作任务。五、加强??建设，增强管理者的影响?管理者是组织的核?，?个富有魅?和威望的管理者，?然会把全体职?紧紧团结起来，反之，就会??涣散，更谈不上团队精神了。管理者由于其责任?被赋予?定权?，但仅凭权?发号施令、以权压?是形不成凝聚?的，更重要的是要靠其威望、影响?令??服，才会形成?股魅?和吸引?。这种威望：?是取决于管理者的?格、品德和思想修养；?是取决于管理者的知识、经验、胆略、才?和能?状况；三是取决于管理者是否严于律?、率先垂范、以?作则，能否全??的投?事业；四是取决于管理者能否公平、公正待?；五是取决于管理者是否采?有效的??决策。

　　六、严格管理，建?系统科学的管理制度团队精神必须要有?个良好的形式载体，必须要有制度体系来维护和巩固。制度是单位凝聚?产?的保障。没有有效的制度和规范，就会出现?序和混乱，就不会产?井然有序、纪律严明、凝聚?很强的团队。要健全?种有效监督和约束机制，营造?种和谐的?作氛围，促使形成制定并遵守共同规则的集体内部共识。共同规则的制定必须建?在科学民主的基础上，科学民主本?充满魅?，科学民主的共同规则能确保合理性，同时有利于达成共识，建设充满魅?的制度环境，从?增强集体的凝聚?。注：本?为?友上传，不代表本站观点，与本站?场?关。1好?章需要你的?励你需要服务吗？提供?对?服务，获得独家原创范?了解详情期刊发表服务，轻松见刊提供论?发表指导服务，1~3?即可见刊了解详情被举报?档标题：加强队伍建设

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篇七：加强队伍建设切实提高班子凝聚力和战斗力切实加强队伍建设篇八：加强队伍建设切实提高班子凝聚力和战斗力切实加强队伍建设

　　加强队伍建设提高文明素质不断提升职工队伍的创造力凝聚力和战斗力模板

　　2020年4月19日

　　2020年4月19日2加强队伍建设

　　提高文明素质

　　不断提升职工队伍的创造力、凝聚力和战斗力

　　——辽宁海事局“十一五”精神文明建设交流材料

　　几年来，辽宁海事局始终以科学发展观为指导，牢固树立以人为本的理念，坚持把职工队伍建设与事业发展紧密结合起来，把加强职工队伍建设作为海事软实力建设的重要内容，把提高职工文明素质作为落实“三个服务”、建设“四型海事”的重要任务，努力打造“政治坚定、素质优良、服务高效、执行到位、作风优良”的海事职工队伍，推动海事中心工作和海事事业的蓬勃发展。

　　特别是在“7.16”大连海上清污工作中，辽宁海事局干部职工临危受命，按照中央领导同志的指示精神，在交通运输部、部海事局以及地方各级党委、政府的正确领导下，以高度的政治责任感和大局意识，以良好的专业素质和科学的指挥调度，打赢了海上清污重大战役，实现了“确保油污不扩散到公海、不进入渤海”的目标，完成了党和人民交给的任务，充分展现出海事职工能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的过硬素质和强大战斗力，展现出海事职工队伍建设的丰硕成果。

　　一、坚持以人为本，落实“三个服务”，着力提升职工队伍文明素质

　　局班子非常重视职工队伍建设，始终把职工队伍建设作为事业发展的前提和保障。实施人才兴局战略，充分发挥职工队伍的主体作用，努

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　　力调动职工的积极性、主动性、创造性，不断激发职工队伍活力；深入开展职工队伍调研，全面掌握职工队伍的成长、发展需求，有针对性地制定职工队伍发展规划；确定“学、管、培、树”人才工作方针，按照“以理聚人、以学育人、以情感人、以绩励人”的人才培养理念，突出抓好“三支队伍”建设，着力强化职工队伍的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识、创新意识和发展意识，提升职工队伍的向心力、凝聚力、战斗力、学习力、创造力和执行力。

　　（一）固本强基、把握方向，始终用科学的理论和扎实的作风引领职工队伍

　　理论是行动的先导，思想是行动的指南。局党组始终把理论武装作为职工队伍建设的首要任务，把提升职工队伍思想观念、树立先进的发展理念作为关键，坚持用科学的理论武装干部职工思想，认真学习实践科学发展观，教育干部职工牢固树立社会主义核心价值理念，加强政策形势的宣传教育，局党组每年举办领导干部理论培训班，定期邀请党校教授做理论辅导和专题讲座，举办学习实践科学发展观理论研讨，开展“三个服务”大讨论活动，增强干部职工贯彻落实中央大政方针和上级会议的积极性和主动性，提升职工队伍的政治意识、大局意识，引导干部职工用科学发展观指导自身工作，把“三个服务”理念贯穿于岗位实践，处理好海事监管与优质服务的关系，形成“三快两好”的发展目标，形成正确的发展思路、工作理念、工作方法和工作要求。

　　42020年4月19日

　　文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

　　作风是事业发展的重要前提和保障。局党组注重把作风建设作为职工队伍建设的重要任务，坚持以党风带政风促局风，在干部职工中筑牢“牢记责任、不辱使命”的理念，大力弘扬艰苦奋斗、团结拼搏的优良作风，培养职工精细、严谨、务实的工作作风，不断提升职工队伍的执行力。大力加强各级领导班子和干部队伍作风建设，开展干部作风年和服务型机关建设活动。坚持抓基层、抓基础、抓落实，在海巡支队职工中试行半军事化管理，着力增强职工队伍的组织纪律观念和团队意识，促进职工队伍良好行为规范的养成，提升职工队伍的职业道德素质，形成遵章守纪、整齐划一、令行禁止、雷厉风行、忠于职守、爱岗敬业、团结协作的作风。重视加强职工的法制教育，提升职工依法行政、廉洁从政意识，树立讲文明树新风的良好形象。

　　（二）创新理念、提升素质，始终用先进的理念和专业的技能培育职工队伍

　　学习是事业发展的基础和保障，是职工进步、成长的根本途径。局党组始终把学习作为推动事业发展、加强队伍建设的一项基础工程来抓，坚持以学习提升干部认识和能力，以学习形成发展愿景和目标，以学习凝聚职工思想和力量。在职工中广泛开展学习型组织建设活动，积极倡导“终身学习”、“全员学习”、“学习工作化、工作学习化”理念，开展争当“学习型干部”、争创“学习型职工”活动。在职工中开展读书学习活动，局领导定期向职工推荐学习书目，引导职工多读书、读好书、善读书，建立了读书月、读书日，在局内网开设读书论坛，在52020年4月19日

篇九：加强队伍建设切实提高班子凝聚力和战斗力切实加强队伍建设

　　龙源期刊网http://www.qikan.com.cn如何加强队伍建设提升凝聚力

　　作者：韩会凤

　　来源：《现代企业文化·理论版》2012年第10期

　　队伍建设是企业做好工作的前提。企业做好队伍建设，需要抓好三个环节、抓实四项工作，为确保企业持续稳定、和谐稳定发展提供动力。

　　围绕班子建设，抓好三个环节

　　一是抓好学习环节，本着需要什么学什么，缺什么补什么的原则，通过采取公司领导、部分党员干部轮流讲课等方式，做到真学、学透、管用，让党员干部在思想上、业务上不断进步。

　　二是抓好警示环节，通过开展“讲腐败结局，悟清廉人生”、推行“三重一大”决策制度，强化责任落实、直线监督、风险控制、检查考核，做到真抓、抓实、见效，让党员、干部在廉洁自律上做出表率。

　　三是抓好考核评价环节，通过实行干部日常写实量化考核，做到勤考、真考、考准，让党员、干部用突出的业绩赢得威信，不断提升向心力。

　　围绕队伍建设，抓实四项工作

　　一是抓实新一轮主题教育实践活动。继续开展好“打造辽河新形象、提升油田软实力、实现事业新发展”主题教育实践活动，进一步增强危机感、紧迫感和使命感，努力形成合心谋事、合力干事、和谐成事的浓厚氛围。

　　二是抓实“三基”工作。通过创建“六个一”党支部，强化以质量管理、标准化管理、流程管理等为重点的八项制度建设，开展经常性的岗位练兵、技能比武和名师带徒活动，不断夯实三基工作，进一步提高员工素质，提升管理水平，夯实发展基础。

　　三是抓实“争先创优”活动。实施“三诺四平”运行机制，突出岗位创先争优，培育“五好”党支部、“五强”党务工作者和“五带头”共产党员。

　　四是抓实全员精细管理工作。以“人人争当节约能手，精细管理我最棒”为主题，开展提升全员操作技能活动，在熟练的操作中挖潜增效，不断提升执行力。

　　围绕班站建设，加强企业文化建设

篇十：加强队伍建设切实提高班子凝聚力和战斗力切实加强队伍建设

　　浅谈如何加强基层建设提高队伍战斗力和凝聚力

　　浅谈如何加强基层建设，提高队伍战斗力和凝聚力

　　基层建设是三基工作的重点，同时也是提高前线队伍工作战斗力和凝聚力的根底。所以抓好基层建设事在必行。这里，我就我队如何加强基层建设做一个简单的交流汇报。

　　一、根本情况

　　32461JH钻井队现有员工****人，其中新员工***人，占总人数的**%，技术精湛的老员工比例较少，对人才的培养力度需要加大，优势在于新员工多数是学历较高的中专及大学本科人才，接受新知识、掌握新技术的能力较快。而一个不稳定因素那么是：大学生多数是独生子女，在家是天之骄子，被捧在手心惯了，一下子180度的环境和工作转变，思想上很难接受，吃苦耐劳的精神不够。面对队伍整体素质和综合技术能力的均需及时提高的问题。我队认真制定方案抓好队伍建设。

　　二、基层队伍建设的几点做法。

　　〔一〕、强化教育，以培训为突破口，狠抓根本功训练，切实提高员工队伍素质。

　　该队结合学习实践活动，组织开展以讲队情、讲形势、讲开展、讲目标为内容的形势任务宣讲和大讨论，对员工进行思想教育。讲队情，让员工深入了解队伍的根本情况，了解该队的生产任务，生产经营目标、荣誉与成绩，鼓励员工珍惜团队荣誉，努力拼搏创一流的热情；讲形势，针对金融危机给钻井带来的市场竞争压力，讨论如何稳固和开拓市场，教育员工自觉学习，提高竞争实力；讲开展，钻井队要以效益为中心，从生产型向生产经营型转变，组织员工讨论如何干效益活、算经济账，让每个员工

　　自觉参与经营管理。讲目标，“钻井速度提高5%、事故复杂降低5%”目标，讨论如何提速降损，鼓励员工为**区块和油田增储上产作奉献。

　　该队借助钻井公司今年大力抓人才培训，储藏优秀人才的时机，针对队伍实际，全面展开各种大小型培训，同时积极参加公司开展的各类培训，不断增强新老员工的综合素质和技术水平，通过培训，目前我队员工的整体水平更上一个台阶，并且有****名大学生在1年内独立顶岗***岗位。三名司钻均是劳务派遣工人。

　　〔二〕、以班子建设为突破口，狠抓基层建设，增强队伍凝聚力和战斗力。

　　“火车跑得快，全靠车头带”。钻井队作为一个独立的野外施工单位，干部班子就是钻井队的“火车头”。为了增强班子的管理核心作用，该队结合干部作风建设年活动，对班子成员划分承包班组，明确监管职责，落实干部值班跟班制度，每天晚上坚持查夜，检查员工岗位工作落实情况。以建设纪律严明、业务精湛、作风扎实的高素质基层班子为目标，以班子建设为突破口，狠抓基层建设，增强班子整体凝聚力和战斗力。

　　首先，落实学习制度，提高干部班子的思想和业务素质。坚持每周一次干部大班学习制度，集中学习HSE、法律法规等现代经营管理知识，以及公司经营管理制度、各种文件和会议精神，反思生产经营中存在的缺乏，完善改良措施，不断提高班子的政策理论水平和管理能力。

　　其次，加强沟通交流，促进和谐共振。我队按照公司“1号文件”精神，按照精简、标准、统一的原那么，制订了考核考评、奖金发放、生活费管理等工作制度和议事规那么，使各项生产经营活动标准化、秩序化，实现以制度管人，以流程管事。坚持每天召开干部大班生产碰头会、一个

　　月召开一次民主生活会，及时沟通生产经营情况，增加管理透明度，形成了人人关心生产经营的局面。

　　第三，狠抓班组建设，激发员工工作热情。按照公开、公正、公平的原那么，由本人申请、干部大班集体讨论提名、员工大会表决通过的程序，公开选拔大班、司钻。通过送公司培训、师徒“传帮带”等方式，培养大班、司钻，提高他们的实际工作能力。在班组之间开展劳动竞赛，形成比学赶帮超的竞争气氛，充分调发动工的工作积极性。

　　〔三〕、以现场管理为突破口，完善制度，强化考核，提升根底工作水平。

　　抓考核，善鼓励。强化考核，推动“三基”工作从“它律”走向“自律”。我队将“三基”工作的重心下移到班组、岗位，与员工经济利益挂钩考核，建立了考核考评制度。在《32461JH钻井队经营管理实施细那么》和《员工奖惩规定》中专门对违纪、违章行为和发现隐患等行为作出了奖惩规定。成立了由司钻、大班、副队长、技术员组成的考核考评小组，每月15日召开考评会，由考核考评小组对当月工作情况进行考评，考核结果由队长、指导员同时审核签字后生效，副队长具体负责实施。

　　对员工执行制度的情况，严格实行月度考评，对违反制度的行为，严格按章处分，绝不姑息，比方，对摩托车管理作出硬性规定，员工骑摩托车到井队，一经发现扣款100元。在严罚的同时，他们更多地采用奖励，对工作做得好、设备保养好、发现隐患早的员工给予10-200元奖励。多年来，全队奖励岗位明星、设备明星、先进个人〔班组〕50人次以上，有价值的隐患报告100余条，极大激发了员工的管理热情和主动性。工作中，党支部一班人注重以情待人，将硬性的制度管理与情感管理结合起来，促使员工自觉融入团队管理，标准个人行为。

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